首页 经济师

初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千二百五十八)

经济师 希赛网 浏览 14

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力下,团体成员常常表现出的行为是( )。

A、从众、顺从与服从

B、忍耐、顺从与服从

C、忍耐、从众与服从

D、接受、从众与顺从

2、 下列对确定和调整小时最低工资标准,应考虑的因素的说法,错误的是( )。

A、单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费

B、非全日制劳动者的工作稳定性

C、非全日制劳动者劳动条件和劳动强度

D、非全日制劳动者平均月工作时间

3、工作设计的目的之一在于( )。

A、使工作更加人性化

B、变革组织结构

C、建立绩效指标

D、确定职位价值

4、关于工作设计的说法,正确的有( )。

A、工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排

B、有效的工作设计能够为员工自身能力的发挥和自我价值的实现创造条件

C、工作设计的目的之一是使工作更加人性化,进而达到激励的效果

D、在工作设计发展早期,研究者主要关注的是工作专门化或工作简单化

E、一般情况下,工作设计的内容是不包括工作关系的

5、根据员工关系管理理论,企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用包括( )。

A、增强企业凝聚力

B、促进员工身心健康

C、降低员工士气

D、提高生产效率

E、改善员工工作情绪

1、试题答案:A

试题解析:

团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,而在这种压力之下团体成员常常表现出从众、顺从与服从的行为。A项符合题意。
从众:团体成员,表现出的观点和行为上同团体或团体中大多数人保持一致的现象。
顺从:在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向。
服从:在他人的直接命令下做出某种行为的倾向;心理学家米尔格拉姆进行著名的“电击实验”得出结论:人们比他们自己所估计的更容易服从于他人的压力,服从是人的基本倾向。

2、试题答案:D

试题解析:

确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费因素,同时还应适当考虑非全日制劳动者在工作稳定性、劳动条件和劳动强度、福利等方面与全日制就业人员之间的差异。非全日制劳动者是以小时计酬,劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日,故本题选D。

3、试题答案:A

试题解析:

工作设计的目的包括:①使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理,提高工作效率; ②希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化,进而达到激励的效果。

4、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

工作设计的内容包括工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系等,选项E错误。

工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排。工作设计的目的,一方面是为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、 合理的提高工作效率;另一方面也希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化,进而达到激励的效果。工作设计的内容包括工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系等。通过有效的工作设计,保证组织目标和组织。  

5、试题答案:A;B;D;E

试题解析:

员工援助计划的作用包括:①企业整体方面,是企业人性化管理的一个组成部分;②员工方面,可以帮助员工解决生活上的问题,促进心理健康;③工作方面,可以提髙生产效率,改善工作情绪,提髙士气;④劳资关系方面,增强员工和企业之间的沟通,形成比较融洽的关系。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至