中级工商管理专业在线题库每日一练(一千二百五十六)
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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A、供应者的谈判能力
B、生产者的谈判能力
C、销售者的谈判能力
D、使用者的谈判能力
2、生产企业采购管理最基本的目标是( )。
A、降低存货投资和存货损失
B、确保生产经营的物资需要
C、发现和发展有竞争力的供货商
D、改善企业内部与外部的工作关系
3、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。
A、线性规划法
B、盈亏平衡点法
C、决策树分析法
D、决策收益表法
E、后悔值分析法
4、下列关于技术创新特点的说法中正确的有( )。
A、不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B、技术创新从根本上说是一种技术行为
C、技术创新是一项高风险活动
D、技术创新具有较强的内部性
E、技术创新是一种一体化和国际化的活动
5、根据我国《公司法》,董事会的表决实行( )的原则。
A、一人一票
B、一股一票
C、累计投票
D、资本多数决
1、试题答案:A
试题解析:
本题考查波特的“五力模型”。迈克•波特提出了“五力模型”,在一个行业中,普遍存在五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
2、试题答案:B
试题解析:
本题考查的是企业采购管理的最基本目标的区分。企业采购管理的总目标可以分为六个基本目标。分别为:(1)确保生产经营的物资需要(B);(2)降低存货投资和存货损失(A);(3)保证并提高采购物品的质量;(4)发现和发展有竞争力的供应商(C);(5)改善企业内部与外部的工作关系(D);(6)有效降低采购成本。因此ABCD都是企业采购管理的基本目标,而其中生产企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务,以便使整个组织正常运转,即确保生产经营需要的物资。因此答案选B。
3、试题答案:A;B
试题解析:
本题考查的是确定型决策方法。确定型决策方法主要有线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法属于风险型决策方法。D选项决策收益表法在2020版《工商管理知识与实务》中未提及,属于干扰项。E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。因此答案选AB。
4、试题答案:A;C;E
试题解析:
本题考查的是技术创新的特点辨析。B错误,技术创新从根本上说是一种经济行为;D错误,技术创新具有较强的外部性。因此答案选ACE。
♦ 技术创新的特点 :
(1)技术创新不是技术行为,而是一种经济行为。
(2)技术创新是一项高风险活动:属于投机风险
(3)技术创新时间的差异性
(4) 外部性 ——科技创新具有准公共物品的性质,有较强的正外部性
(5) 一体化与国际化
5、试题答案:A
试题解析:
本题考查的是董事会的决议方式。董事会决议的表决实行两个原则:“一人一票”原则、多数通过原则,即董事会会议的表决实行“董事数额多数决”。因此答案选A。
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