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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千二百五十七)

经济师 希赛网 浏览 22

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、人格特质在组织中的应用主要体现在对( )的研究上。

A、领导

B、管理

C、激励

D、控制

2、关于薪酬等级数量及级差的说法,正确的有( )。

A、在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分,因此,在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位做更为细致的划分

B、在变动级差法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大

C、在变动差异比率法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大

D、在恒定差异比率法中,各职位等级中的最高点之间的差相等

E、划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异

3、实行就业准入的职业(工种)必须由( )决定设立。

A、法律

B、劳动行政部门

C、行政法规

D、工商行政部门

E、国务院

4、小佳在做数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她,小佳转而请小李推荐一些统计方面的参考书给她,小李欣然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于( )。

A、“脚在门槛内技巧”

B、“门前技巧”

C、“折扣技巧”

D、“滚雪球技巧”

5、下列属于评估招聘成本的做法是( )。

A、将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比

B、将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比

C、将应聘人数与计划人数进行对比

D、将录用人数与应聘人数进行对比

1、试题答案:A

试题解析:

人格特质在组织中的应用主要体现在对领导的研究上,由于领导在组织管理中的作用非同一般。而特质又比较容易总结,所以早期的心理学家在看待领导问题的时候从特质理论入手。A项符合题意。

2、试题答案:B;C;E

试题解析:

职位等级结构已经根据各工作评价点数对职位进行了初步的等级划分。但由于工作评价针对的是企业中的标杆职位,没有涉及企业中的所有职位。因此,在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分,将一些未评价的职位也包括进去,选项A错误;恒定差异比率法,即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的,选项D错误。
恒定绝对级差法,即各职位等级中的最高点之间的差相等。变动级差法,即职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大。恒定差异比率法,即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的。变动差异比率法,即职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大。划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异。

3、试题答案:A;C;E

试题解析:

按照《行政许可法》规定,“提供公众服务并且直接关系公共利益的职业、行业,需要确定具备特殊信誉、特殊条件或者特殊技能等资格、资质的事项”,可以设定行政许可。但行政许可只能由法律、行政法规、国务院决定设立。因此,实行就业准入的职业(工种)必须由法律、行政法规、国务院决定设立。ACE符合题意。

4、试题答案:B

试题解析:

门前技巧:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝后,再提一个较小的要求,则小要求被接受的可能性增加。

脚在门槛内技巧:首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求。 

折扣技巧:首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打折扣或给对方其他好处。

滚雪球技巧:在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码。

5、试题答案:A

试题解析:

招聘成本的评估包括两个方面:①将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比,以利于下次更加准确地制定预算;②计算各种招聘方法的招聘单价,从而找出最优的招聘方法。(该考点在新教材中已删除)

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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