初级工商管理专业在线题库每日一练（一千二百五十七）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（ ）。

A、晋升

B、职位转换

C、工作轮换

D、工作扩大

2、处于（ ）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。

A、创业

B、集体化

C、正规化

D、精细化

3、下列属于定性市场预测方法的有（ ）。

A、集合意见法

B、对比类推法

C、移动平均法

D、季节指数法

E、德尔菲法

4、企业实施清洁生产的途径有（ ）。

A、用无毒、无害原料替代有毒、有害原料

B、改革工艺和设备

C、改进运行操作管理

D、回收废物、废热作为能量再利用

E、向员工免费提供洗涤用品

5、为学习型组织成员的学习提供焦点与能量的是（ ）。

A、自我超越

B、系统思考

C、团队学习

D、共同愿景

1、试题答案：B

试题解析：

职位转换指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。其他为干扰项

2、试题答案：D

试题解析：

本题考查的是企业生命周期各阶段的演进及其特征，在企业发展中表现出四个阶段性的不同特征：
创业阶段：企业的管理是非规范化的，且非常灵活，企业中层次较少，分工不明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。故选项A错误。
集体化阶段：处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始细化，企业内机构增加，内部的沟通和协调力度也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。故选项B错误。
规范化阶段：内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。故选项C错误。
精细阶段：处于精细阶段的企业，往往会出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，企业内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。故选项D正确。

3、试题答案：A;B;E

试题解析：

本题考查的是市场预测方法的区分
定性市场预测方法：包括专家判断法（专家会议法、德尔菲法）、集合意见法、个人直观判断法（相关类推法、对比类推法）、统计数据分析方法（平均数法、中位数法、主观概率法）。故选项A、B、E正确。
定量市场预测方法：时间序列分析法（移动平均法、趋势外推法、季节指数法）、因果关系分析法（回归分析法、基数迭加法）。故C、D选项错误。

4、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

对于一个生产过程系统，实施清洁生产的基本途径可概括为以下五个主要方面，即原材料（包括能源）有效使用和替代、改革工艺和设备、改进运行操作管理、产品改革替代、生产系统内部循环利用。

5、试题答案：D

试题解析：

学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。为此，传统企业必须刻苦修炼。1990年，彼得•圣吉在其著作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》中明确提出了传统企业进行修炼的五个关键方面。
（1）自我超越。它被认为是“学习组织的精神基础”。善于自我超越的人，能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望，他们对生命的态度是全心投入，不断创造和超越，是一种真正的终身“学习”。组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对学习的意愿和能力。
（2）改善心智模式。心智模式是深植于人们内心的各种图景、假设和故事，就像玻璃会扭曲人们的视野一样，心智模式决定了人们对世界的看法。此项修炼的核心任务就是要帮助人们看见挡在眼前的“玻璃”，创造出更适合我们的新心智模式。
（3）建立共同愿景。共同愿景为组织成员的学习提供能量。在缺少共同愿景的情形下，组织内部充其量只会产生“适应型的学习”。只有当人们致力于实现他们深切关注的事情时，才会产生“创造型的学习”。学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的。
（4）团队学习。团队学习主要表现为一种学习的组织方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”。它可以强化组织的各种能力，包括组织的思考和行动的能力，也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
（5）系统思考。系统思考是整合其他各项修炼为一体的理论与实务，其作用在于防止组织具体实践时，将各项修炼列为互不相干的名目或一时流行的风尚。系统思考强化其他每一项修炼，并不断提醒人们，“融合整体能得到大于各部分加总的效率”。