首页 经济师

初级工商管理专业在线题库每日一练(一千二百五十)

经济师 希赛网 浏览 19

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括( )。

A、科学技术的运用

B、新设备的添置

C、新组织形式的采用

D、生产方式的革新

2、下列属于劳动合同法定条款的有( )。

A、保守商业秘密和竞争限制条款

B、劳动报酬条款

C、社会保险条款

D、试用期条款

E、培训条款

3、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体, 这体现了企业管理的( )。  (教材已对此内容进行了调整)

A、计划职能

B、组织职能

C、控制职能

D、协调职能

4、在工作分析的准备阶段,主要进行的工作包括()。

A、确定工作分析目的

B、制定工作分析计划

C、组建工作分析小组

D、审查工作信息

E、分析工作信息

5、下列生产活动中,属于自然过程的是( )。

A、用车床加工零件端面

B、将铸件放在普通空气中冷却

C、用钻床钻孔

D、高温淬火

1、试题答案:B

试题解析:

企业的技术改造可以分为三个层次:①表层技术改造。主要表现为企业装备更新,如能源获得、新投入增加、新设备添置、新厂房建造等。②内层技术改造。主要表现为企业科学技术运用,如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。③深层技术改造。主要表现为企业科学化管理的实施。

2、试题答案:B;C

试题解析:

劳动合同法定条款包括:①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;③劳动合同期限;④工作内容和工作地点;⑤工作时间和休息休假;⑥劳动报酬;⑦社会保险;⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护;⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

3、试题答案:B

试题解析:

本题考查组织职能的概念。



4、试题答案:A;B;C

试题解析:

工作分析的准备阶段主要包括以下工作:确定工作分析目的、制定工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本。

准备阶段

准备阶段主要包括以下工作。
(1)确定工作分析目的。只有确定了工作分析的目的,才能正确确定调查的范围、对象和内容,同时在一定程度上也决定了将使用何种方法来收集所需资料。
(2)制定工作分析计划。工作分析是一项技术含量较高的工作。它不仅要求工作分析人员具有较高的知识和技能,而且还要求企业提供一定的资源。在这种条件下,为使工作分析达到预期的效果,就需要制定一份详细的工作分析实施计划,列出具体、精确的时间表,具体到在每一个时间段每个人的具体职责和任务,以便有条不紊地开展好工作分析。
(3)组建工作分析小组。为了提高工作分析的质量,应选择适当的人员组成工作分析小组。小组成员需要有丰富的经验、较高水平的教育背景,并具有独立、客观和公正的态度,敏锐的分析和判断能力。工作分析小组的成员一般应包括工作分析专家、工作主管和工作的任职者。
(4)建立有效的沟通体系。向参与工作分析的有关管理人员和员工解释、说明工作分析的目的、内容、作用及意义,使他们充分了解工作分析进行的程序,并建立友好合作关系,使管理人员和员工对工作分析有良好的心理准备。
(5)确定调查和分析对象的样本。根据工作分析的任务和程序,将其合理地分解成若干工作单元和环节,确定职务的基本维度,以便做具体深入的调查。

5、试题答案:B

试题解析:

自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量,使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有:铸锻件自然冷却、涂染的自然干燥等。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至