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中级工商管理专业在线题库每日一练(一千二百四十二)

经济师 希赛网 浏览 19

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、根据我国公司法,董事会会议的表决实行(  )原则。

A、多数通过

B、资本多数决

C、董事数额多数决

D、一股一票

E、一人一票

2、为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是(  )。

A、前向一体化战略

B、后向一体化战略

C、转向战略

D、差异化战略

3、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于( )。

A、绩效奖金

B、集体奖金

C、节约奖金

D、特殊贡献奖金

4、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是(  )。

A、市场开发战略

B、新产品开发战略

C、市场渗透战略

D、成本领先战略

5、关于技术创新的说法,正确的有( )。

A、技术创新是一种技术行为,不是经济行为

B、技术创新是高风险活动

C、不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异

D、技术创新不具有外部性

E、技术创新具有国际化趋势

1、试题答案:A;C;E

试题解析:

本题考查董事会决议的表决原则。董事会决议的表决实行两个原则,即一人一票和多数通过,这两个原则结合起来即为董事数额多数决。

2、试题答案:B

试题解析:

一体化战略包括纵向一体化战略、横向一体化战略,其中,纵向一体化战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。转向战略是企业在现有经营领域不能维持原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。 差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。本题中,煤炭行业为输入端,故选择选项B。

3、试题答案:D

试题解析:

本题考查奖金的概念区分。D选项特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金,比如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。A选项绩效奖金又称一次性奖金,是指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励。B选项集体奖金属于团队集体获得的奖金,可以按政策发放给个人,也可以算作单位收入,用于工会活动、职工教育培训等其它开支,教材未提及,属于干扰项 。 C选项节约奖又称降低成本奖,是指由于员工降低了成本,企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。如果降低成本的金额很大时,可以获特殊贡献奖。因此答案选D。

4、试题答案:C

试题解析:

本题考查第一章第三节-企业成长战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。
市场开发战略:密集型成长战略在市场范围上的扩展,是将现有产品或服务打入新市场的战略。


新产品开发战略:是密集型成长战略在产品上的扩展



成本领先战略
定义:又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。
战略实施的核心:加强内部成本控制,获得竞争优势。
成本领先战略的适用范围:
(1)该战略适用于大批量生产的企业,产量要达到经济规模(生产能力);
(2)有较高的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损(实际产量);
(3)有能力使用先进的生产设备;
(4)能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本。
实施成本领先战略的途径:
(1)规模效应;
(2)技术优势;
(3)企业资源整合;
(4)经营地点选择优势:靠近市场或原材料产地;
(5)与价值链的联系。

5、试题答案:B;C;E

试题解析:

本题考查第七章第一节-技术创新的特点辨析。技术创新的特点 :(1)技术创新不是技术行为,而是一种经济行为,所以A选项错误。(2)技术创新是一项高风险活动:属于投机风险,B选项正确;(3)技术创新时间的差异性,C选项正确;(4)外部性 ——科技创新具有准公共物品的性质,有较强的正外部性, D选项错误(5) 一体化与国际化,E选项正确。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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