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初级工商管理专业在线题库每日一练(一千二百四十一)

经济师 希赛网 浏览 37

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业存在的根本目的是( )。

A、配置社会资源

B、生产合格商品

C、实现自身营利

D、增加社会福利

2、 某企业把10名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是( )。

A、师带徒

B、情景模拟

C、行动学习

D、行为示范

3、某设备的原始价值为160000元,每年低劣化增加值为5000元。在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为( )年。

A、6

B、7

C、8

D、9

4、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于( )。

A、合资企业式联盟

B、同业俱乐部

C、框架协议式联盟

D、功能协议式联盟

5、在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,( )因素更应当引起人们的重视。

A、企业战略

B、企业规模

C、社会发展

D、技术创新

E、企业文化

1、试题答案:C

试题解析:

企业是以营利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、独 立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

2、试题答案:C

试题解析:

行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。通常是在学员学习新方法、新技能时,给予他们一个工作中的实际问题去解决。

3、试题答案:C

试题解析:

该设备的最佳更新年限


4、试题答案:D

试题解析:

本题考查的是战略联盟的基本形式
功能协议式联盟:是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,如研究开发、分销等,但合作各方没有股权的参与。故D选项正确。
合资企业式联盟:是一个具有独立地位和管理机构的经济实体。合资企业的结构形式是多种多样的。故A选项错误。
同业俱乐部:是一种成员制的企业间多边联盟。俱乐部对服务质量、交易程序、价格等常常以协议的方式加以严格规范,确立多数成员认可的共同标准。故B选项错误。
框架协议式联盟:在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。故C选项错误。

5、试题答案:A;C;D;E

试题解析:

企业变革的五项关键因素:企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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