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中级工商管理专业在线题库每日一练(一千二百二十)

经济师 希赛网 浏览 32

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )。

A、在制品净生产计划

B、生产调度计划

C、主生产计划

D、车间的生产作业计划

2、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是( )。

A、指挥型

B、变革型

C、合作型

D、文化型

3、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有(  )。

A、平衡计分卡

B、PEST分析法

C、杜邦分析法

D、SWOT分析法

E、利润计划轮盘

4、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为( )元。

A、45

B、50

C、55

D、60

5、下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。

A、合格率

B、产品资金利润率

C、质量损失率

D、废品率

E、成品返修率

1、试题答案:C

试题解析:

本题考查的是物料需求计划中的主生产计划含义辨析。C选项主生产计划,也叫作产品出产计划,它是物料需求计划中的最主要的输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,由客户订单、销售预测和备件需求所决定的。A选项新版教材中未提及,为干扰项。B选项生产调度计划是指执行生产调度的计划,而生产调度是对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程。D选项车间的生产作业计划是指生产作业计划把企业的生产任务分解,分配给各车间的生产作业计划。因此答案选C。

2、试题答案:C

试题解析:

本题考查的是企业战略实施的模式,共有五种:指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。A选项,指挥型模式是企业高层领导确定企业战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后安排下层管理人员执行。B选项,变革型模式是企业高层领导重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略的实施。C选项,合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。D选项,文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围,力图使整个企业人员都支持企业的战略。因此答案选C。

3、试题答案:A;C;E

试题解析:

本题考查的是战略控制的方法。战略控制的方法包括三种:平衡计分卡、杜邦分析法和利润计划轮盘。B选项PEST分析法是适用于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。D选项SWOT分析法是企业综合分析常用的方法,在此题中为干扰选项。因此答案选ACE。

4、试题答案:D

试题解析:

本题考查永续年金现值的计算方法。 优先股因为有固定的股利而无到期日,因此优先股股利有时可视为永续年金。

P=A/i    P为现值,A为每年的支付金额,i为年复利率。

P=A/i=6/10%=60元。

5、试题答案:C;D;E

试题解析:

本题考查产品质量指标的归类与区分。产品质量指标包括两大类:一类反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量指标,如质量损失率(C)、废品率(D)、成品返修率(E)等。A选项合格率是一批产品生产出来后检测出来的合格产品占产品总数百分比,在生产计划指标中未提及,为干扰项。B选项产品资金利润率是影响产品品种指标制定的指标。因此答案选CDE。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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