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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千二百零四)

经济师 希赛网 浏览 19

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、不属于人格的影响因素的是( )。

A、环境

B、遗传

C、情境

D、气候

2、 在发布招聘广告阶段存在的歧视包括( )。

A、年龄歧视

B、性别歧视

C、户籍歧视

D、学历、院校歧视

E、经验歧视

3、 下列关于宽带式薪酬结构的说法,正确的有( )。

A、宽带式薪酬结构是对传统垂直性薪酬结构的一种改进或替代

B、宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构

C、宽带式薪酬结构不利于企业内部员工的晋升

D、宽带式薪酬结构下,薪酬等级相对于传统的薪酬制度会少很多

E、宽带式薪酬结构可以适用于所有企业

4、关于工作分析方法中问卷调查法的说法,正确的是( )。

A、问卷调查法主要适用于非操作类工作

B、问卷调查法对问卷编制的技术要求不高

C、问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力

D、问卷调查法操作复杂

5、下列属于评估招聘成本的做法是( )。

A、将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比

B、将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行对比

C、将应聘人数与计划人数进行对比

D、将录用人数与应聘人数进行对比

1、试题答案:D

试题解析:

人格的影响因素包括遗传、环境、情境。


2、试题答案:A;B;D;E

试题解析:

本题考查外部招募过程中各阶段的歧视;发布招聘广告阶段的歧视包括:①性别歧视;②年龄歧视;③经验歧视;④学历、院校歧视。户籍歧视属于筛选阶段的歧视。

3、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

虽然宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,但是宽带式薪酬并不适合所有的企业,选项E错误。

宽带式薪酬结构是对传统带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代;宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构,引导员工重视个人技能和能力的提高,有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发;宽带式薪酬的缺点是不利于内部员工的晋升,因为在宽带式薪酬结构下,企业内薪酬等级相对于传统的薪酬制度来说会少很多;虽然宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,但是宽带式薪酬并不适合所有的企业,适用于新型的“无边界”组织以及强调低专业程度、多职能职位、跨部门流程、技能工种的团队型组织。

4、试题答案:A

试题解析:

问卷调查法对问卷编制的技术要求较髙,选项B错误;问卷调查法费用低、速度快、节省时间和人力,选项C错误;问卷调査操作程序简单,成本较低,选项D错误。问卷调查法适用于各种类型的工作,但以非操作类工作为主。


5、试题答案:A

试题解析:

招聘成本的评估包括两个方面:①将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比,以利于下次更加准确地制定预算;②计算各种招聘方法的招聘单价,从而找出最优的招聘方法。(该考点在新教材中已删除)

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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