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中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百九十九)

经济师 希赛网 浏览 19

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、组织结构体系中的横向结构指的是( )。

A、职能结构

B、层次结构

C、部门结构

D、职权结构

2、某互联网公司的公司简介中有如下三个表述:“成为最受尊敬的互联网企业”;“通过互联网提升人类生活品质”;“正直、进取、合作、创新”,它们分别是这家公司的()。

A、愿景、使命、价值观

B、使命、愿景、价值观

C、使命、价值观、愿景

D、价值观、愿景、使命

3、关于我国员工持股计划的说法,正确的是()。

A、每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月

B、以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于40个月

C、上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%

D、单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%

4、关于非全日制用工的说法,正确的是( )。

A、非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同

B、非全日制用工双方当事人不得约定试用期

C、终止非全日制用工,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金

D、非全日制用工周工作时间累计不能超过20小时

5、绩效反馈面谈中,主管人员应(    )。

A、避免以诱导发问方式进行绩效面谈

B、避免对谈话加以归纳、回馈和质疑

C、避免以自我为中心

D、避免从同情的角度给予过多的建议

E、避免以强烈的预期心理进行绩效面谈

1、试题答案:C

试题解析:

本题考查第三章组织结构。组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。主要包括:    

(1)A职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系。
(2)B层次结构(纵向结构):各管理层次的构成。
(3)C部门结构(横向结构):各管理部门的构成。
(4)D职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

选项C正确,A、B、D错误。

2、试题答案:A

试题解析:

选项A正确,使命是一个组织存在的理由、目的和意义;愿景是对组织未来发展方向的总体描述;价值观是在履行使命以及达成愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。“成为最受尊敬的互联网企业”是愿景;“通过互联网提升人类生活品质”是使命;“正直、进取、合作、创新”是价值观。

选项B、C、D错误,为干扰项。

3、试题答案:D

试题解析:

每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月,选项A错误;

以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于36个月,选项B错误;

上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得超过公司股本总额的10%,选项C错误。

  

4、试题答案:B

试题解析:

选项A错误,非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。

选项C错误,非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工;终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。

选项D错误,在同一单位周工作时间累计不能超过24小时。

  

5、试题答案:A;C;D;E

试题解析:

绩效反馈面谈评价者的误区包括:

(1)不适当与发问:管理者在面谈中应当注意提问的技巧,尽量避免诱导发问、发问内容没有逻辑性、同时对两件以上的事情发问等情况的出现。

(2)理解不足:在面谈中,员工有夸大、忽略、曲解观点的可能。因此,管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定,以确保对问题的真正理解。

(3)期待预期结果:主管人员在发问和谈话的过程中,如果存在有强烈的预期心理,期待对方的某种同答,就会在无意识问曲解员工的观点。

(4)自我中心和感情化的态度:当主管人员陷入自我感情或自我中心的想法时,就会失去面谈的客观性和公正性。

(5)以对方为中心及同情的态度:主管人员过多地考虑对方的立场,以同情的角度给予过多的建议,反而会让员工产生反感。

选项B错误,管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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