首页 经济师

中级工商管理专业在线题库每日一练(一千一百九十六)

经济师 希赛网 浏览 18

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有( )。

A、容易形成规模经济

B、风险小,容易获得风险投资

C、技术成果转化速度快

D、容易获得成功

E、技术拥有单位可能获取更大利益

2、生产进度控制的目的是( )。

A、降低成本

B、优化生产工艺

C、准时生产

D、提高产品质量

3、下列关于企业生产物流的说法中错误的是( )。

A、企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B、工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流

C、离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品

D、企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。

4、企业仓储管理的主要任务有( )。

A、合理规划和有效利用仓储设施

B、保证及时准确的物资供应

C、合理储备材料

D、提高库存量

E、确保仓储物资的安全

5、下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是( )。

A、货币的时间价值

B、风险价值

C、资本成本

D、财务杠杆

1、试题答案:C;D;E

试题解析:

本题考查创办新企业的优点--转化速度较快,易于成功,技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。其缺点有风险大,难以获得风险投资,不易形成规模经济。

2、试题答案:C

试题解析:

本题考查的是生产进度控制与其他生产活动目的的区分。生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。“这句话重点在于“保证产品能准时装配出厂”(C选项),因此符合题意的是C。A选项降低成本是生产成本控制的目的;B选项优化生产工艺是生产工艺流程管理的目的;D选项提高产品质量是产品质量检验的目的, 这些选项均为干扰项。

3、试题答案:D

试题解析:

本题考查企业生产物流的类型的区分。企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等,划分为不同的类型。按照生产专业化的程度,可以将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。A选项按照工艺过程的特点划分为连续型生产物流、离散型生产物流。B工序间物流C选项离散型生产物流概念正确。按照物料流经的区域可划分为工厂间物流和工序间物流,D选项错误。因此答案选D。

4、试题答案:A;B;C;E

试题解析:

本题考查本题考查仓储管理的主要任务。企业仓储管理的主要任务是:①仓储设施规划和利用(A);②保管仓储物资:保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供应(B);③合理储备材料(C);④降低物料成本;⑤重视员工培训,提高员工业务水平;⑥确保仓储物资的安全(E)。因此答案选ABCE。D选项提高库存量不属于仓储管理的内容,应该要合理管理库存量。因此答案选ABCE。

5、试题答案:A

试题解析:

本题考查货币时间价值与风险价值、资本成本和财务杠杆的概念区分。

A货币的时间价值原理正确地揭示不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。

B风险价值又称风险收益、风险报酬,是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外收益。

C资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。

D财务杠杆也称融资杠杆,是指由于债务利息等固定性融资成本的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前盈余率变动率的现象。因此答案选A。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至