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中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百九十五)

经济师 希赛网 浏览 22

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、在组织发展方法中,关于敏感性训练的说法,错误的是( )。

A、在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果而不是相互作用的过程

B、它有助于减少人际冲突

C、它是一种人文技术

D、它有助于增强群体凝聚力

2、关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。

A、在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面

B、主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述

C、主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈

D、在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话

3、一项预测指出,由于人工智能的发展,到2020年时,美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代,这体现了( )对人力资源需求预测的影响。

A、经济环境

B、技术环境

C、政策环境

D、社会文化环境

4、关于劳动争议仲裁时效的说法,错误的是( )。

A、发生不可抗力导致无法申请仲裁的,仲裁时效中止

B、因解除劳动关系产生的争议,用人单位不能证明劳动者收到解除通知书时间的,劳动者主张权利之日即为劳动争议发生之日

C、对方当事人同意履行义务的,仲裁时效重新计算

D、因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制

5、劳动关系的基本性质是( )。

A、社会经济关系

B、经济关系

C、社会关系

D、从属关系

1、试题答案:A

试题解析:

敏感性训练,又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等,是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。在训练中,成员处于一个自由开放的环境中,由一位专家做顾问,讨论他们自己以及相互之间的交互作用。团体注重的是相互作用的过程,而不是讨论的结果,因为训练的目的在于使团体成员通过观察和参与而有所领悟,了解自己,了解如何看待别人以及别人如何看待自己,了解人与人之间如何相互作用,并借此表达自己的思想、观念、态度。通过成功的敏感性训练可以使成员的自我知觉更为现实,群体凝聚力更强,功能失调的人际冲突减少,达到个人和组织更为一体化的目的。选项B、C、D正确。

选项A错误,为本题的正确答案。在敏感性训练中团队更为注重相互作用的过程而不是讨论的结果。

2、试题答案:D

试题解析:

绩效面谈的技巧包括:

(1)时间场所的选择:主管人员在确定面谈时间时,要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择面谈的地点时,也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围,便于沟通的顺利进行。选项C错误。

(2)认真倾听:积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休,时常打断员工的谈话。选项B错误。

(3)鼓励员工多说话:面谈是一种双向的沟通,管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点,不要打压和压制。主管人员也可以多提一些开放性的问题,引发员工的思考以便获得更多的信息。

(4)以积极的方式结束对话:如果面谈实现了既定的目标,主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈,要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击,因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。选项A错误,D正确。

3、试题答案:B

试题解析:

人力资源需求预测的影响因素包括组织战略、产品和服务、技术环境、组织变革。技术环境包括产品生产的工序和方式,以及采用这些工序和方式所必需的资本密集的程度、产品和工序是否容易受到新技术的影响、工作是否复杂和需要高水平的知识和技能。

选项A、C、D错误,为干扰项。

4、试题答案:D

试题解析:

本题考查第十七章劳动仲裁。选项D错误,为本题的正确答案。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出。ABC表述无误。

  

5、试题答案:A

试题解析:

劳动关系的基本性质是社会经济关系,即劳动关系是以经济关系作为基本构成的社会关系,其本质上是一种经济利益关系。而在实际生活中,劳动关系是一种更为复杂的社会关系。

选项A正确,B、C、D为干扰项。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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