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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百九十三)

经济师 希赛网 浏览 21

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为对其进行评估( )。

A、困难且成本高

B、没有意义

C、得不偿失

D、方法不成熟

2、 在进行培训与开发需求分析时,主要用于确定培训与开发内容的是( )。

A、组织分析

B、工作任务分析

C、人员分析

D、公司战略分析

3、企业压力管理过程模型中最核心的一个环节是( )。

A、预防阶段

B、反应阶段

C、处理阶段

D、善后阶段

4、国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是( )天。

A、 30

B、 21. 75

C、 20. 92

D、 20. 83

5、下列不属于心理测试的是( )。

A、知识测试

B、能力测试

C、人格测试

D、职业兴趣测试

1、试题答案:A

试题解析:

投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。通常表示成一个百分数或成本与收益的比率。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。A项符合题意。

2、试题答案:B

试题解析:

组织分析:目的是确定组织中哪些方面需要培训与开发。
工作任务分析:目的是确定培训与开发应该包括哪些内容,这类分析将明确说明每项工作职责的任务要求、能力要求和对人员的素质要求。
人员分析:主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距,来确认谁需要或应该接收培训与开发,以及接受什么样的培训与开发。
公司战略分析:公司战略对培训开发需求产生重大影响,公司的战略与培训与开发的数量和种类之间存在一定的相关性,培训开发的主题因为企业的经营战略不同而存在显著的的差异。

3、试题答案:C

试题解析:

压力管理的一般流程包括:预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段和善后阶段,其中压力管理的处理阶段是压力管理过程模型中最重要的一个环节,是解决企业员工压力问题的关键,其实施效果影响整个压力管理过程模型应用的绩效。

4、试题答案:B

试题解析:

月计薪天数=(365天- 104天)/12月=21. 75 (天/月)。

5、试题答案:A

试题解析:

从测试内容来看,心理测试可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试。选项A属于成就测试。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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