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中级工商管理专业在线题库每日一练(一千一百八十六)

经济师 希赛网 浏览 23

以下是希赛网给大家分享中级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法

2、在公司制企业中,作为股东会议的常设机关,代表股东利益对公司进行管理的机构是( )。

A、董事会

B、监事会

C、经理

D、工会

3、根据《公司法》,下列权利中,属于股东的权利的是( )。

A、董事、监事的选举权、被选举权

B、决定公司内部管理机构的设置

C、决定聘任或者解聘公司经理

D、组织实施公司年度经营计划和投资方案

4、下列关于技术创新特点的说法中正确的有( )。

A、不同层次的技术创新所需时间存在差异性

B、技术创新从根本上说是一种技术行为

C、技术创新是一项高风险活动

D、技术创新具有较强的内部性

E、技术创新是一种一体化和国际化的活动

5、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的( )目标。

A、组织性

B、经济性

C、计划性

D、适应性

1、试题答案:A

试题解析:

本题考查人力资源需求预测方法的区分。主要有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。首先排除BD。B选项线性回归分析是利用数理统计中回归分析 确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系的统计分析方法。D选项为人力资源内部供给预测方法。A选项管理人员判断法是指由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。C选项德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。因此答案选A。

2、试题答案:A

试题解析:

本题考查董事会的性质。(1)董事会是代表股东对公司进行管理的机构。(2)董事会是公司的执行机构。(3)董事会是公司的经营决策机构。(4)董事会是公司法人的对外代表机构。(5)董事会是公司的法定常设机构。因此答案选A。

3、试题答案:A

试题解析:

本题考查股东的权利。股东的权利主要包括:(1)股东(大)会的出席权、表决权。(2)临时股东(大)会召开的提议权和提案权。(3)董事、监事的选举权、被选举权。(4)公司资料的查阅权。(5)公司股利的分配权。(6)公司剩余财产的分配权。(7)出资、股份的转让权。(8)其他股东转让出资的优先购买权。(9)公司新增资本的优先认购权。(10)股东诉讼权。因此符合答案的是A。BC选项是董事会的职权。D选项是经理机构的职权。

4、试题答案:A;C;E

试题解析:

本题考查的是技术创新的特点辨析。B错误,技术创新从根本上说是一种经济行为;D错误,技术创新具有较强的外部性。因此答案选ACE。

♦ 技术创新的特点 :
(1)技术创新不是技术行为,而是一种经济行为。
(2)技术创新是一项高风险活动:属于投机风险
(3)技术创新时间的差异性
(4) 外部性 ——科技创新具有准公共物品的性质,有较强的正外部性
(5) 一体化与国际化

5、试题答案:B

试题解析:

本题考查企业生产物流管理的目标的区分。企业生产物流管理的目标包括:效率性目标、经济性目标、适应性目标。效率性目标为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。B选项经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用,B选项正确。D选项适应性目标是有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。其余AC选项教材未提及,为干扰项。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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