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初级工商管理专业在线题库每日一练(一千一百七十四)

经济师 希赛网 浏览 19

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备,这种活动是( )。

A、新产品开发

B、新产品设计

C、设备改造

D、设备更新

2、企业的技术标准具体包括( )。

A、产品标准

B、方法标准

C、基础标准

D、生产组织标准

E、安全与环境标准

3、下列属于直线职能制的缺点的是( )。

A、职能部门横向联系差

B、多头领导

C、易产生“临时工”的观念

D、最高层对下属企业的控制力较弱

4、用于测量员工潜在能力和发展前景的心理测评方法是( )。

A、成就测评

B、倾向测评

C、人格测评

D、性格测评

5、联结若干独立法人企业形成集团的纽带是( )。

A、产品

B、资产

C、技术

D、政府

1、试题答案:D

试题解析:

设备更新指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。

A选项:新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计,直到投入正常生产的一系列决策过程。

BC为干扰项。


2、试题答案:A;B;C;E

试题解析:

技术标准包括:①产品标准;②方法标准;③基础标准;④安全与环境标准。

3、试题答案:A

试题解析:

直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差,容易产生工作脱节和矛盾,影响企业整体的管理效率。职能制的缺点是容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。矩阵制中的成员不是固定的,易产生临时工的观念。企业集团制度的缺点是最高层对下属企业的控制力较弱。

4、试题答案:B

试题解析:

本题考查的是心理测评内容的五个方面的区分
倾向测评:用于测评一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技能。故B选项正确。
成就测评:是用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高低的测评。故A选项错误。
人格测评:是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。故C选项错误。
智力测评:是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测评。
能力测评:是指企业为了测评求职者某方面的能力而有针对性地设计和实施的测验方案。
D选项为干扰项。

5、试题答案:B

试题解析:

本题考查企业集团的相关内容。企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织。

企业集团结构
1.定义:企业集团是以资产为纽带的多个企业的联合体,在组织形式上不同于单一企业。同时,企业集团也不同于建立在合同基础上的虚拟组织。
2.特点:
(1)企业集团有核心企业,这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成。集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带,形成有严密的组织形式和高度集中的管理指挥中心的经济联合体。
(2)企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系。
(3)产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为: 全资子公司、控股子公司和参股子公司。集团中的企业大部分甚至全部都是独立的法人。


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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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