中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千一百六十六）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、企业常常会使用SWOT（即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（ ）。

A、本企业的人力资源管理水平较低

B、可能对本企业不利的法律即将出台

C、竞争对手实现技术创新

D、强劲竞争者的数量增加

E、劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才

2、关于劳动争议仲裁时效的说法，错误的是（ ）。

A、发生不可抗力导致无法申请仲裁的，仲裁时效中止

B、因解除劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除通知书时间的，劳动者主张权利之日即为劳动争议发生之日

C、对方当事人同意履行义务的，仲裁时效重新计算

D、因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制

3、与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（ ）。

A、领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B、不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C、对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D、领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

4、符合法律规定的劳动合同处理方式的是（ ）。

A、甲公司更改名称为乙公司，甲公司为劳动者签订的劳动合同不再有效

B、甲公司分立为乙公司和丙公司，甲公司与劳动者签订的劳动合同不受分立影响继续履行

C、甲公司更换法定代表人后，新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动合同

D、甲公司和乙公司合并为丙公司后，丙公司应与甲乙公司的劳动者重新签订劳动合同

5、绩效管理绩效目标中的发展目标强调的是与组织目标相一致的（ ）。

A、部门目标

B、个人目标

C、价值观

D、能力

E、核心行为

1、试题答案：B;C;D;E

试题解析：

SWOT分析：是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁；组织内部的是优势（好的方面）和劣势（不好的方面），组织外部的是机会（好的方面）和威胁（不好的方面）。  

选项B、C、D、E正确，企业常常会使用SWOT（即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，战略威胁来自于组织外部，包括：潜在的人员短缺；新的竞争对手进入市场；即将出台的可能会对组织产生影响的法律；竞争对手的技术创新等。

选项A错误，本企业的人力资源管理水平较低属于SWOT中的劣势，属于组织内部的。

2、试题答案：D

试题解析：

本题考查第十七章劳动仲裁。选项D错误，为本题的正确答案。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起1年内提出。ABC表述无误。

3、试题答案：C

试题解析：

路径—目标理论认为，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合（D正确），豪斯假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出不同的领导行为（A正确）。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征（B正确）。

选项C错误，对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余。

4、试题答案：B

试题解析：

选项A、C错误。《劳动合同法》第三十三条规定，“用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。”相关事项依法进行变更登记后，劳动合同继续有效，双方当事人应当按照劳动合同的约定继续履行，也不需要重新签订劳动合同。

选项B正确，D错误。《劳动合同法》第三十四条规定，用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行。

5、试题答案：C;D;E

试题解析：

绩效计划是绩效管理的第一个环节，组织绩效目标分解为个人目标的过程。

绩效计划目标的种类包括：

（1）绩效目标：来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标。

（2）发展目标：支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

选项A、B错误，C、D、E正确。