首页 经济师

中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百六十四)

经济师 希赛网 浏览 20

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够( )。

A、符合人的兴趣

B、满足人的需要

C、激励人的行为

D、改进人的绩效

2、人力资源战略属于( )战略。

A、组织

B、公司

C、竞争

D、职能

3、罗伯特•豪斯在路径—目标理论中确定的领导行为包括( )。

A、支持型领导

B、参与式领导

C、成就取向式领导

D、指导式领导

E、权变型领导

4、关于竞业限制的说法,正确的是( )。

A、竞业限制的人员限于用人单位的普通管理人员

B、竞业限制期限应当超过3年

C、竞业限制的范围由用人单位自行确定

D、劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金

5、关于我国员工持股计划的说法,正确的是( )。

A、每位员工所获股份权益对应的股票总数累计可以超过公司总股本的1%

B、上市公司应当在员工持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量

C、上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%

D、每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月

1、试题答案:B

试题解析:

动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。选项A、C、D为干扰项。
【知识点拓展】 与需要、激励的概念比较记忆。
需要:指当缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态。
激励:是指通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。
三者关系:需要产生动机,动机引起行为,行为达到效果给予激励。

2、试题答案:D

试题解析:

本题考查第四章战略层次。选项D正确,职能战略回答凭借什么来进行竞争的问题,是各部门基本行动路线。人力资源战略或人力资源管理战略就是职能战略的一种。ABC错误。


3、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

本题考查路径目标理论。路径—目标理论假定领导者具有变通性,根据不同的情境,领导方式应有所不同,确定了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
(1)指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;
(2)支持式:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;
(3)参与式:主动征求并采纳下属的意见;
(4)成就取向式:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

选项A、B、C、D正确。选项E错误,为干扰项。


4、试题答案:D

试题解析:

选项D正确,用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。  

选项A错误,竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。

选项B错误,在解除或者终止劳动合同后,竞业限制期限不得超过2年。

选项C错误,竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定不得违反法律法规的规定。

5、试题答案:D

试题解析:

本题考查第八章薪酬管理的员工持股计划。每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月,D选项正确。每位员工所获股份权益对应的股票总数累计不能超过公司总股本的1%,A错误;上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量,B错误;上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得超过公司总股本的10%,C错误。因此答案选D。

  

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至