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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百六十三)

经济师 希赛网 浏览 22

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 对监督管理人员进行培训与开发的重点包括( )。

A、管理知识与技能

B、业务技能

C、专业知识的提升

D、工作态度

E、处理人际关系

2、 下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是( )。

A、工作分析直接支持薪酬体系的设计

B、建立薪酬体系通常要以工作评价为基础

C、通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构

D、通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性

3、 下列关于说服的说法,正确的有( )。

A、当人们对该问题了解较少时,预先警告有时能够促进说服

B、心情好的人更容易被说服

C、双面说服的效果更好

D、认知需求高的人更容易被说服

E、分散注意力有助于说服

4、 激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为,能够使员工了解工作意义的核心维度包括( )。

A、任务完整性

B、任务重要性

C、工作自主性

D、工作反馈性

E、技能多样性

5、下列关于延长工作时间工资报酬的说法,正确的有( )。

A、经劳动者同意后,用人单位延长劳动者工作时间可以不支付延长工作时间的工资报酬

B、用人单位安排劳动者在法定节假日工作的,应支付不低于劳动者工资 300%的工资报酬

C、用人单位安排劳动者延长工作时间的,应支付不低于劳动者工资 200%的工资报酬

D、用人单位安排实行综合计算工时工作制的劳动者在周休息日工作的,且在标准工作时间内,不支付延长工作时间的工资报酬

E、用人单位应当按日支付劳动者延长工作时间的工资报酬

1、试题答案:A;C;E

试题解析:

对监督管理人员进行培训与开发的重点包括:管理知识与技能、专业知识的提升以及如何处理人际关系等实务技巧。
对决策管理层进行培训与开发的重点包括:企业的管理中枢和经营决策的核心;培训内容包括知识与意识、经营技能、领导技能。
对专业技术人员及操作人员层进行培训与开发的目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。
ACE符合题意;BD是属于对专业技术人员及操作人员层进行培训与开发的内容。

2、试题答案:A

试题解析:

建立薪酬体系要以工作评价为基础,工作评价又是以工作分析为基础,因此,工作分析通过支持工作评价间接地支持薪酬体系的设计,选项A错误。

工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部的薪酬结构,提高薪酬体系的内部公平性和科学性。  

3、试题答案:A;B;E

试题解析:

本题考查说服与态度的改变,从单面与双面呈现信息来看,当被说服者已处于争论之中时,双面说服效果比单面好;当人们最初同意该信息时,则单面说服效果较好,选项C错误;认知需求高的人不易说服,自我监控高的人容易被说服,选项D错误。


4、试题答案:A;B;E

试题解析:

工作特征模型包含5个核心维度:技能多样性、任务完整性、任务重要性、工作自主性和工作反馈性。其中,技能多样性、任务完整性和任务重要性,在于使员工了解工作的意义;自主性赋予员工责任感,反馈性使员工了解工作成果。

5、试题答案:B;D

试题解析:

本题考查延长工作时间工资报酬;用人单位延长工作时间,必须支付相应的报酬,选项A错误。安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150%的工资报酬,选项C错误。工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资,选项E错误。

用人单位安排劳动者在法定节假日工作的,应支付不低于劳动者工资 300%的工资报酬,用人单位安排劳动者在周休息日工作且不能安排补休的,应支付不低于劳动者工资 200%的工资报酬,用人单位安排劳动者延长工作时间的,应支付不低于劳动者工资 150%的工资报酬;用人单位安排实行综合计算工时工作制的劳动者在周休息日工作的,且在标准工作时间内,不支付延长工作时间的工资报酬。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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