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中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百五十九)

经济师 希赛网 浏览 18

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、在组织发展方法中,关于敏感性训练的说法,错误的是( )。

A、在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果而不是相互作用的过程

B、它有助于减少人际冲突

C、它是一种人文技术

D、它有助于增强群体凝聚力

2、关于员工甄选中工作样本测试的说法,错误的是( )。

A、它所考察的内容与实际工作内容具有较高相似度

B、它的开发成本较高

C、它的效度比较高

D、它的普遍适用性很高

3、关于股票期权的说法,错误的是( )。

A、股票期权是一种权利而不是一种义务

B、受益人既可以购买股票,也可以不买

C、股票期权只有行权价格高于股票价格才有价值

D、股票期权是无偿给予经营者的

4、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是(      ) 。

A、办理社会保险

B、预测公司的人员需求

C、确定本部门员工的绩效考核指标与标准

D、制定整个公司的培训计划

5、下列人力资源需求预测方法中,属于定性预测方法是()。

A、时间序列分析法

B、德尔菲法

C、回归分析法

D、比率分析法

1、试题答案:A

试题解析:

敏感性训练,又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等,是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。在训练中,成员处于一个自由开放的环境中,由一位专家做顾问,讨论他们自己以及相互之间的交互作用。团体注重的是相互作用的过程,而不是讨论的结果,因为训练的目的在于使团体成员通过观察和参与而有所领悟,了解自己,了解如何看待别人以及别人如何看待自己,了解人与人之间如何相互作用,并借此表达自己的思想、观念、态度。通过成功的敏感性训练可以使成员的自我知觉更为现实,群体凝聚力更强,功能失调的人际冲突减少,达到个人和组织更为一体化的目的。选项B、C、D正确。

选项A错误,为本题的正确答案。在敏感性训练中团队更为注重相互作用的过程而不是讨论的结果。

2、试题答案:D

试题解析:

工作样本测试是指在模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体的工作任务的测试方法。由于工作样本测试是针对特定职位设计的,针对不同的职位来开发不同的测试,所以它的效标效度和内容效度都很高,但是普遍适用性很低,开发成本相对较高。选项A、B、C正确,D错误。

3、试题答案:C

试题解析:

选项C错误,股票期权只有行权价格低于股票行权时本企业股票的市场价格才有价值。ABD表述正确。因此答案选C。


4、试题答案:C

试题解析:

选项C正确,确定本部门员工的绩效考核指标与标准是非人力资源管理部门承担的任务。选项A、B、D都属于人力资源部需要承担的任务。

5、试题答案:B

试题解析:

从预测方法来说,在对人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种;定量的 人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。

选项B正确。选项A、C、D错误,三项属于定量的统计学方法。

趋势预测法:是一种简单的时间序列分析法,根据组织的雇佣水平在最近若干年的变化趋势来预测未来的人力资源需求数量的方法;

回归分析法:首先建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求量的方法;

比率分析法:是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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