首页 经济师

初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百四十九)

经济师 希赛网 浏览 23

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、( )指信息在人与人之间的传递。

A、沟通

B、反馈

C、传递

D、接收

2、人力资源管理发展的顺序是( )。

A、人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

B、人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

C、人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

D、人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段

3、关于编写工作规范的说法,错误的是( )。

A、制定职位标准既可用来规范任职者,也可以让职位适应任职者

B、用语要符合法律条文,严禁种族、宗教等各种歧视

C、一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求

D、切记工作规范是对任职者的要求,而非对现有职位人员的要求

4、关于能力、知识和技能的说法,错误的有( )。

A、知识是概括化的经验系统

B、技能是概括化的行为模式

C、能力是概括化的经验系统

D、知识可以不断积累

E、技能发展到一定程度就会定型

5、 关于内、外部培训与开发的说法,正确的有( )。

A、组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同

B、组织内的在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点

C、组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位

D、外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发很有用

E、外部培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能

1、试题答案:A

试题解析:

沟通指信息在人与人之间的传递,其目标是使接受者理解信息的含义。A项符合题意。

2、试题答案:A

试题解析:

本题考查人力资源管理的发展简史;人力资源管理发展的顺序是:①人事管理萌芽阶段;②科学管理阶段;③人际关系运动阶段;④传统人事管理成熟阶段;⑤人力资源管理阶段;⑥战略性人力资源管理阶段。A项符合题意。

3、试题答案:A

试题解析:

编写工作规范时,注意事项:
(1)制定职位标准是用来规范任职者的,而不是让职位去适应任职者(A错误)。
(2)用语要符合法律条文,严禁种族、宗教、性别、年龄、身体残疾方面的歧视(B正确)。
(3)切记工作规范是对任职者的要求,而非根据现有职位人员的特征编写(D正确)。
(4)一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求(C正确)。

4、试题答案:C;E

试题解析:

知识是概括化的经验系统。技能是概括化的行为模式,而能力则是概括化的心理特征。选项C错误。能力发展到一定程度时就会定型,但知识和技能却可以不断积累。选项E错误。

5、试题答案:A;B;D

试题解析:

组织内部的在岗培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位,选项C错误;组织内的在岗培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能,选项E错误。
组织内的岗外培训与开发,一般是在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行的。有助于增加受训者对公司整体的认同;有助于运用系统的培训与开发技术,受训者能够迅速学会基本知识和技能;在岗培训与开发的优点是理论与实践能够即时结合,具有现实性和即时性;外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发具有重要作用。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至