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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百四十七)

经济师 希赛网 浏览 22

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 下列不属于提高作业能力和降低作业疲劳的措施是( )。

A、改进操作方法

B、合理安排作业休息制度

C、合理调节作业速率

D、减少工作内容

2、 关于提取和使用职工教育培训经费的说法,错误的是( )。

A、企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费,应列入成本开支

B、劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正

C、企业职工参加职业技能鉴定的费用属于职工教育培训经费使用范围

D、企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担

3、下列关于组织公民行为的说法,错误的是( )。

A、组织公民行为是一种典型的积极工作行为

B、工作满意度高的员工通常会表现出更多的组织公民行为

C、组织公民行为通常是不属于员工职责范围之内的行为

D、组织公民行为通常能够从组织获得薪酬回报

4、 下列关于离职面谈的说法,错误的是( )。

A、离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员工之间的关系

B、离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中

C、离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价

D、离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式

5、关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。

A、通过经验判断法确定绩效考核指标

B、通过工作分析法确定绩效指标权重

C、绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

D、绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

1、试题答案:D

试题解析:

改善工作内容而不是减少工作内容,选项D错误。
提高作业能力和降低劳动疲劳的措施包括:
①改进操作方法:正确选择作业姿势和体位、合理设计作业中的用力方法;
②合理安排作业休息制度:确定实际工作率、避免轮班制度、确保休息日制度;
③改善工作内容:克服单调感(操作设计、操作变换、突出工作的目的性);
④合理调节作业速率:按照作业速率调整劳动组合、短暂的间歇是适当速率水平的必要成分、合理改变作业速率、实行自主调节速率的工作方式。

2、试题答案:D

试题解析:

企业职工参加高技能人才培训的费用属于企业职工教育培训经费的使用范围,选项D错误。
职工教育培训经费的使用范围包括上岗和转岗培训、各类岗位适应性培训、岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训、专业技术人员继续教育特种作业人员培训、企业组织的职工外送培训的经费支出、职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出等。但企业职工参加社会上的学历教育及个人为取得学位而参加的在职教育,所需费用应由个人承担,不能挤占企业的职工教育培训经费。

3、试题答案:D

试题解析:

组织公民行为通常能够从组织获得薪酬回报,选项D错误。
组织公民行为是典型的积极工作行为,但这种行为并不是员工职责内的,通常不能得到组织在薪酬上的回报,工作满意度高的员工通常会表现出更多的组织公民行为。

4、试题答案:D

试题解析:

本题考查离职面谈; 离职面谈作为一种管理者与员工直接沟通的有效方式,有助于企业了解员工离职的原因,有利于融洽企业和离职员工之间的关系,以促进公司不断改进,选项D错误。

5、试题答案:C

试题解析:

经验判断法是绩效考核指标权重设计的方法,选项A错误;工作分析法是确定绩效考核指标的方法,选项B错误;绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成,选项C正确,选项D错误。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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