初级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百四十七）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、企业存在的根本目的是（ ）。

A、配置社会资源

B、生产合格商品

C、实现自身营利

D、增加社会福利

2、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（ ）。

A、直线制企业组织结构

B、职能制企业组织结构

C、矩阵制企业组织结构

D、事业部制企业组织结构

3、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的（ ）问题。

A、投资规模

B、实施方式

C、技术选择

D、完成期限

4、下列控制图中，属于计量值控制图的有（  ）。

A、单值控制图

B、平均值和极差控制图

C、缺陷数控图

D、中位数和极差控制图

E、不合格品数控制图

5、企业存在的根本目的是（ ）。

A、配置社会资源

B、生产合格商品

C、实现自身盈利

D、增加社会福利

1、试题答案：C

试题解析：

企业是以营利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独 立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

2、试题答案：D

试题解析：

本题考查事业部制。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。同时按照“集中决策、分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。

A选项：直线制

1.定义：直线制，又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。
2.特点：从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。

B选项：职能制

定义：职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内 有权向下级发布命令和下达指示，下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

C选项：矩阵制

1.定义：矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。
2.特点：既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

3、试题答案：C

试题解析：

本题考查技术改造项目的确定及其可行性研究。技术可行性分析的核心是企业改造的技术选择问题。

技术改造项目的技术可行性分析
1.技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。
2.按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、原始技术五个等级。
3.企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术。

4、试题答案：A;B;D

试题解析：

本题考查控制图法。控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图。其中，计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。

5、试题答案：C

试题解析：

企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。