中级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百三十八）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。

A、组织性

B、经济性

C、计划性

D、适应性

2、企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。

A、放弃投资

B、维持现有投资

C、重点投资

D、与竞争对手保持同等投资

3、下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。

A、杜邦分析法

B、PEST分析法

C、波士顿矩阵分析法

D、利润计划轮盘

E、平衡计分卡

4、制造资源计划（MRPⅡ）系统结构主要包括（ ）。

A、供应链管理系统

B、计划和控制的流程系统

C、基础数据系统

D、电子商务系统

E、财务系统

5、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（ ）。

A、工作目标

B、工作业绩

C、工作职能

D、工作能力

E、工作态度

1、试题答案：B

试题解析：

本题考查企业生产物流管理的目标的区分。企业生产物流管理的目标包括：效率性目标、经济性目标、适应性目标。效率性目标为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。B选项经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，B选项正确。D选项适应性目标是有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。其余AC选项教材未提及，为干扰项。

2、试题答案：C

试题解析：

本题考查的是矩阵法的应用。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目，企业应采取的策略是重点投资。因此答案选C。A选项放弃投资适合于处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的的项目。B、D表述不准确。同时，企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，应采取的策略是坐收渔人之利，不需要重点投资。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，应采取的策略是撤出，并终止进一步技术投资。因此答案选C。

3、试题答案：A;D;E

试题解析：

企业战略控制方法：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘，故选ADE

4、试题答案：B;C;E

试题解析：

制造资源计划的结构主要包括：计划和控制的流程系统（B选项）、基础数据系统（C选项）、财务系统（E选项）。A选项供应链管理系统是指为终端客户提供商品、服务或信息，从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成管理系统。D选项电子商务系统是保证以电子商务为基础的网上交易实现的体系。 因此答案选BCE。

5、试题答案：B;D;E

试题解析：

本题考查员工绩效考核的包含项目的归类。企业对员工绩效考核的项目包括三个方面：工作业绩、工作能力和工作态度，BDE符合题意。A选项工作目标是衡量被考核人员工作范围内的一些相对长期性，过程性，辅助性难以量化的关键任务的考核方法，不同于绩效考核。 C选项工作职能指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力，不属于绩效考核。因此答案选BDE。