中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百三十七)
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本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、某企业决定进入新业务领域,急需大量该业务领域的优秀人才,这表明影响其人力资源需求的因素是( )。
A、组织战略
B、组织结构调整
C、技术变革
D、业务流程再造
2、关于人力资源需求预测方法的说法,正确的有( )。
A、经验判断法是一种定性的主观判断法
B、回归分析法是一种定量的预测方法
C、德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测
D、定量的需求预测方法准确性往往比较高
E、定性的需求预测方法过于主观,不适合使用
3、某公司招聘新员工时采用了人格测试,具体方式是向求职者提供一些刺激情境,然后让求职者自由地表达对刺激情境的认识和理解,这种测试方法是( )。
A、标杆法
B、投射法
C、评价量表法
D、自陈量表法
4、关于绩效评价误区的说法,正确的是( )。
A、上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应
B、上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应
C、上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区,称为近因效应
D、上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应
5、关于劳动力需求的说法,错误的是( )。
A、劳动力需求是一种派生需求
B、其他条件一定,工资率上升必然导致劳动力需求数量下降
C、劳动力需求与资本价格无关
D、在长期中,工资率变动会对劳动力需求同时产生规模效应和替代效应
1、试题答案:A
试题解析:
企业人力资源需求会受到组织战略、产品和服务、技术、组织变革的影响。
(1)组织战略:一个组织的人力资源需求会受到组织未来发展战略和竞争战略的重要影响。组织进入一个新的业务领域,或者在原业务领域中快速扩大经营规模等因素,都有可能导致组织的人力资源需求大大增加;相反,如果组织采取的是稳定战略甚至收缩战略,组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况;
(2)产品和服务:当外部市场对组织所提供的产品和服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下,组织的人力资源需求必然会受到影响;
(3)技术:组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求,这种影响不仅体现在人力资源数量上,而且可能体现在对人力资源质量的要求上;
(4)组织变革:组织结构的重新调整、流程再造以及业务外包等也会影响组织的人力资源需求。
选项A正确。选项B、C、D错误,B、D选项都属于组织变革因素,C选项属于技术因素。
2、试题答案:A;B;D
试题解析:
选项AB正确,人力资源需求预测方法分为定性方法(包括经验判断法、德尔菲法)、定量方法(包括比率分析法、趋势预测法、回归分析法)。
选项C错误:德尔菲法是20世纪40年代末由美国兰德公司率先开始使用的一种预测方法。邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组,这个研究小组中的人彼此之间并不见面,也不进行沟通,以匿名的形式对企业人力资源需求进行预测。
选项D正确,定量方法在准确预测组织未来的人力资源需求方面可能是非常有效的。在相关条件能够得到满足的情况下,它所得到的预测结果比仅仅运用主观判断的方法所得出的预测结果要精确得多。
选项E错误:定性的需求预测方法缺点是主观性比较强,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。
3、试题答案:B
试题解析:
选项B正确,投射法:这种方法首先向被测试者提供一些未经组织的刺激情境,然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应。
选项A错误,标杆法不属于人格测试方法。
选项C错误,评价量表法是提供一组描述人的人性或特质的词或句子,然后让其他人通过对被测试者的观察,对被测试者的人格或特质做出评价。
选项D错误,自陈量表法是由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题,以此来衡量一个人的人格。

4、试题答案:C
试题解析:
选项A错误:趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果没有好坏的差异。
选项B错误:晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。
选项D错误:盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。

5、试题答案:C
试题解析:
选项C错误,为本题的正确答案。在产品需求、生产技术以及劳动力价格即工资率不变的情况下,资本价格的变化也同样会对劳动力需求产生规模效应和替代效应。
选项A正确,劳动力需求和资本需求一样,都是派生需求。
选项B正确,其他条件一定,工资率上升产生的规模效应和替代效应都会导致劳动力需求数量下降。
选项D正确,在长期中,工资率变动会对劳动力需求同时产生规模效应和替代效应。
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