中级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百二十九）

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1、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。

A、供应者的谈判能力

B、生产者的谈判能力

C、销售者的谈判能力

D、使用者的谈判能力

2、丰田生产方式最基本的理念是（ ）。

A、以人为本

B、从需求出发，杜绝浪费

C、更短的生产周期

D、零缺陷

3、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（ ）。

A、收购

B、吸收合并

C、标准分立

D、以股抵债

E、换股分立

4、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（  ）。

A、前向一体化战略

B、后向一体化战略

C、转向战略

D、差异化战略

5、生产间隔期是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A、大批量流水线生产

B、成批轮番生产

C、单件生产

D、大量生产