中级工商管理专业在线题库每日一练（一千一百二十八）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、我国《公司法》规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量应为（ ）人。

A、5〜12

B、5〜17

C、5〜19

D、5〜20

2、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。

A、100

B、150

C、200

D、250

3、企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。

A、设计生产能力

B、查定生产能力

C、计划生产能力

D、现实生产能力

4、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（ ）。

A、人员核查法

B、德尔菲法

C、转换比率分析法

D、一元回归分析法

5、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）。

A、本企业的薪酬支付能力

B、同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C、本企业各薪酬等级自身的价值

D、本企业各薪酬等级之间的价值差异

E、本企业各薪酬等级的重叠比率

1、试题答案：C

试题解析：

股份有限公司的董事会成员为5〜19人。

2、试题答案：C

试题解析：

本题的考点为经济订购批量的计算。答案选C。

3、试题答案：A

试题解析：

生产能力分为三种：设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力 。A选项设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。B选项查定生产能力指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。 C选项计划生产能力也称现实生产能力（D选项），使企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。因此，A选项为正确答案。
三种生产能力的适用情况

4、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是人力资源需求预测方法的概念区分。B选项德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源要求进行直觉判断与预测，符合题意。 A选项人员核查法是人力资源供给量的预测。C选项转换比率分析法是指根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D选项一元回归分析法是指根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测的方法。因此答案选B。

5、试题答案：A;C;D;E

试题解析：

本题考查薪酬浮动率影响因素的归类。一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等，ACDE选项符合题意。B选项，同一行业其他企业同种职位的薪酬标准属于企业薪酬制度设计的原则-竞争原则考虑的范畴：企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，为干扰项。因此答案选ACDE。

薪酬等级的建立（熟悉相关计算）
步骤：
①将职位划分成不同的等级。
②确定各个等级的薪酬区间，确定薪酬区间的中值、最高值和最低值。
公式：
最高值＝区间中值×（1＋薪酬浮动率）
最低值＝区间中值×（1－薪酬浮动率）
影响因素（重点）
确定薪酬浮动率考虑的因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等
注意：考虑的都是企业自身的相关因素。