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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千一百二十六)

经济师 希赛网 浏览 27

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是( )。

A、工作挑战性越大,员工的满意度越高

B、工作挑战性越小,员工的满意度越低

C、工作的挑战性适中,员工的满意度最高

D、工作挑战性越小,员工的满意度越高

2、 管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程,指的是( )。

A、工作扩大化

B、工作丰富化

C、工作生活质量

D、工作轮换

3、稳定的、冷静的、满足的/焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于 “大五”人格模型的( )因素。

A、外向性

B、神经质性

C、创造性

D、公正性

4、下列不属于现场的个体培训与开发的步骤是( )。

A、跟踪观察

B、练习

C、传授

D、示范

5、 激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为,能够使员工了解工作意义的核心维度包括( )。

A、任务完整性

B、任务重要性

C、工作自主性

D、工作反馈性

E、技能多样性

1、试题答案:C

试题解析:

员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然,挑战性过大,超出员工的能力范围,会造成挫折和失败感,但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当工作挑战性适中时,员工会体验到快乐和满足,工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系,故本题选C。

2、试题答案:C

试题解析:

工作扩大化:在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善,使工作多样化。
工作丰富化:关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。
工作生活质量:工作生活质量理论是在20世纪70年代中期以后发达工业化国家兴起的一种关于企业变革与发展的学说。组织行为学专家西舍尔将提高员工工作生活质量定义为:“管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程。”
工作轮换:将员工轮换到另一个同样水平、技术要求想接近的工作职位上工作。
题干描述的是C项。

3、试题答案:B

试题解析:

神经质性的双极定义为稳定的、冷静的、满足的/焦虑的、不稳定的、喜怒无常的。故本题选B。


4、试题答案:D

试题解析:

现场的培训与开发包括4个步骤,主要是:准备、传授、练习、跟踪观察。传授过程包括示范和讲授。

5、试题答案:A;B;E

试题解析:

工作特征模型包含5个核心维度,即技能多样性、任务完整性、任务重要性、工作自主性、工作反馈性。其中,技能多样性、任务完整性和任务重要性,在于使员工了解工作的意义,工作自主性赋予员工责任感,工作反馈性使员工了解工作成果。ABE符合题意。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-06-24

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