中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千一百一十九）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（ ）。

A、在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面

B、主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述

C、主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈

D、在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

2、一项预测指出，由于人工智能的发展，到2020年时，美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代，这体现了（ ）对人力资源需求预测的影响。

A、经济环境

B、技术环境

C、政策环境

D、社会文化环境

3、关于职业歧视的说法正确的是（）

A、职业歧视属于一种统计性歧视

B、不同性别劳动者之间的工资差别是职业歧视造成的

C、职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资

D、对职业歧视进行衡量比较困难

4、与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（ ）。

A、领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B、不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C、对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D、领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

5、多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试官面对面的询问，这种面试称为（ ）。

A、单独面试

B、系列面试

C、小组面试

D、集体面试

1、试题答案：D

试题解析：

绩效面谈的技巧包括：

（1）时间场所的选择：主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择面谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。选项C错误。

（2）认真倾听：积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。选项B错误。

（3）鼓励员工多说话：面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管人员也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考以便获得更多的信息。

（4）以积极的方式结束对话：如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈，要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击，因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。选项A错误，D正确。

2、试题答案：B

试题解析：

人力资源需求预测的影响因素包括组织战略、产品和服务、技术环境、组织变革。技术环境包括产品生产的工序和方式，以及采用这些工序和方式所必需的资本密集的程度、产品和工序是否容易受到新技术的影响、工作是否复杂和需要高水平的知识和技能。

选项A、C、D错误，为干扰项。

3、试题答案：D

试题解析：

选项A 错误，统计性歧视往往与招募和甄选过程有关，雇主经常通过历史经验或者历史数据来做判断。 

选项B、C错误，职业歧视是指对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待，将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资的职业当中，或者是有意让这些类别的劳动者去承担工作责任要求较低的工作岗位，而把那些高工资岗位留给某些特定类型的劳动者。

选项D正确，在现实中，女性和男性的职业分布存在很多差别，但是在这种差别中，到底有多少是因为劳动者在进入劳动力市场之前所做的职业准备、接受的正规学校教育、职业培训等原因导致的，有多少是由于职业歧视的原因导致的，则很难衡量。所以，经济学家转而考察职业隔离的情况。

4、试题答案：C

试题解析：

路径—目标理论认为，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合（D正确），豪斯假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出不同的领导行为（A正确）。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征（B正确）。

选项C错误，对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余。

5、试题答案：D

试题解析：

选项D正确，面试按照组织形式可分为单独面试、系列面试、小组面试、集体面试。多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试官面对面的询问，这种面试称为集体面试。ABC错误。