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1、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。
A、财务角度
B、顾客角度
C、生产角度
D、内部流程角度
E、学习与成长角度
2、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50万元,企业所得税率为25%,则该项目初始现金流量为( )万元。
A、500.0
B、525.0
C、562.5
D、750.0
3、企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品,该企业进行市场细分的变量属于( )。
A、人口变量
B、行为变量
C、心理变量
D、地理变量
4、某企业选择两个细分市场作为市场目标,实行专业化经营,把所有资源都投入到这两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是( )。
A、市场营销组合策略
B、差异性营销策略
C、无差异营销策略
D、集中性营销策略
5、下列关于股份有限公司股东大会的说法中正确的有( )。
A、股东大会应当每年召开一次年会
B、监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C、股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D、股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
E、股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
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