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中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千零七十七)

经济师 希赛网 浏览 27

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、按照费德勒的领导权变理论,情景性因素的构成维度不包括( )。

A、领导与下属的关系

B、组织文化

C、职权

D、工作结构

2、关于职位评价方法的说法,正确的是( )。

A、分类法属于定量方法

B、要素计点法属于职位尺度比较法

C、要素计点法属于定性方法

D、分类法属于直接职位比较法

3、如果劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态,且失业者没有填补职位空缺的能力,则表明存在( )失业。

A、摩擦性

B、结构性

C、季节性

D、周期性

4、关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是( )。

A、它是一种简单便捷的人力资源需求预测方法

B、它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法

C、它适用于外部经营环境变化较大的企业

D、它适合进行短期人力资源需求预测

5、关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。

A、目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作

B、标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C、关键绩效指标必须是数量类指标

D、与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业战略重大调整期

1、试题答案:B

试题解析:

本题考查费德勒的领导权变理论。费德勒认为团体绩效的高低取决于领导者与情景因素间是否搭配,情景性的因素可以分为三个维度:

(1)A领导与下属的关系,主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;

(2)D工作结构,主要指的是工作程序化、规范化的程度;

(3)C职权,主要指的是领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。

组织文化不属于,故选项B为本题的正确答案。

2、试题答案:B

试题解析:

职位评价方法包括排序法、分类法、要素计点法、因素比较法。

(1)根据范围比较,排序法、分类法属于定性方法,要素计点法、因素比较法属于定量方法;

(2)根据比较基础比较,因素比较法和排序法属于直接职位比较法,要素计点法和分类法属于职位尺度比较法。  

选项B正确,A、C、D错误。

3、试题答案:B

试题解析:

选项B正确,结构性失业是指空缺职位所需要的技能与失业工人所具有的技能不相符,或空缺职位不在失业工人所居住的地区所造成的失业。
选项A错误,摩擦性失业是因劳动力市场运转存在“摩擦”或“不完善”而形成的失业,形成的原因是劳动力市场的动态属性和信息不完善性。
选项C错误,季节性失业是指由于季节变化而导致的定期性劳动者就业岗位的丧失,形成的原因是一些部门或行业对劳动力需求随季节变化而波动,如农业等;一些行业会随季节的不同而遇到购买的高峰和低谷,如服装业等。
选项D错误,周期性失业是由于经济周期或经济波动引起的,产生的原因是总量需求不足。

4、试题答案:C

试题解析:

经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。它的做法是,让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。由于这种方法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织;同时,在使用这种方法时,还要求管理人员必须具有比较丰富的工作经验,否则很难保证预测结果的准确性。

选项A、B、D正确。

选项C错误,为本题的正确答案。它适用于外部经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。

5、试题答案:D

试题解析:

选项D正确,目标管理法适用于企业战略稳定时期,关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业战略重大调整期。

选项A错误,目标管理法的假设之一是员工天生喜欢工作。

选项B错误,标杆超越法中的标杆的寻找范围可以是业内外的领先企业,要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点,目的是为了尽量避免决策失误。

选项C错误,关键绩效指标数量不宜过多,可以是数量类指标,也可以是质量类、时间类和成本类指标。


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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-06-24

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