中级人力资源管理专业在线题库每日一练(一千零七十二)
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本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、按照费德勒的领导权变理论,情景性因素的构成维度不包括( )。
A、领导与下属的关系
B、组织文化
C、职权
D、工作结构
2、罗伯特•豪斯在路径—目标理论中确定的领导行为包括( )。
A、支持型领导
B、参与式领导
C、成就取向式领导
D、指导式领导
E、权变型领导
3、关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法,错误的是( )。
A、一个国家的住房制度是影响劳动力流动的市场周期因素
B、解雇率高时往往离职率低
C、失业率高时往往离职率低
D、大多数时候劳动力市场周期是与经济周期同步的
4、关于非全日制用工的说法,正确的是( )。
A、非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同
B、非全日制用工双方当事人不得约定试用期
C、终止非全日制用工,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金
D、非全日制用工周工作时间累计不能超过20小时
5、下列人力资源需求预测方法中,属于定性预测方法是()。
A、时间序列分析法
B、德尔菲法
C、回归分析法
D、比率分析法
1、试题答案:B
试题解析:
本题考查费德勒的领导权变理论。费德勒认为团体绩效的高低取决于领导者与情景因素间是否搭配,情景性的因素可以分为三个维度:
(1)A领导与下属的关系,主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;
(2)D工作结构,主要指的是工作程序化、规范化的程度;
(3)C职权,主要指的是领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。
组织文化不属于,故选项B为本题的正确答案。
2、试题答案:A;B;C;D
试题解析:
本题考查路径目标理论。路径—目标理论假定领导者具有变通性,根据不同的情境,领导方式应有所不同,确定了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
(1)指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;
(2)支持式:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;
(3)参与式:主动征求并采纳下属的意见;
(4)成就取向式:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
选项A、B、C、D正确。选项E错误,为干扰项。

3、试题答案:A
试题解析:
选项A错误,为本题的正确答案。不同国家的社会制度也会使劳动者的直接流动成本不同,这反映的是社会因素对劳动力流动的影响。
选项B正确,衡量劳动力市场松紧状况的另外一个指标临时解雇率也与离职率之间呈现一种负相关关系,即解雇率高(在经济衰退时期)时离职率低,解雇率低时离职率高。
选项C正确,实证研究表明,在离职率和失业率之间存在着一种负相关关系,即在失业率高时离职率低,而在失业率低时离职率会比较高。
选项D正确,大多数时候劳动力市场周期是与经济周期同步的, 因此,在经济快速增长期,劳动力流动率会比较高,而在经济停滞期甚至衰退期,劳动力的流动率会比较低。
4、试题答案:B
试题解析:
选项A错误,非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。
选项C错误,非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工;终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。
选项D错误,在同一单位周工作时间累计不能超过24小时。
5、试题答案:B
试题解析:
从预测方法来说,在对人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种;定量的 人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。
选项B正确。选项A、C、D错误,三项属于定量的统计学方法。
趋势预测法:是一种简单的时间序列分析法,根据组织的雇佣水平在最近若干年的变化趋势来预测未来的人力资源需求数量的方法;
回归分析法:首先建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求量的方法;
比率分析法:是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
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