中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千零六十七）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、下列情境中，不适宜推行参与管理的是（ ）。

A、完成任务的时间比较紧迫

B、员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C、参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D、组织文化支持员工的参与管理

2、关于奥尔德弗的ERG理论的说法，正确的是（ ）。

A、它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件

B、它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类

C、它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通

D、ERG理论把需要分为了高级需要和基本需要

E、它认为各种需要都可以同时具有激励作用

3、依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（ ）。

A、上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

B、上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

C、上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

D、上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

E、上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

4、关于劳动争议仲裁时效的说法，正确的是（ ）。

A、因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请仲裁的，仲裁时效中止

B、劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的，仲裁时效中断

C、申请劳动争议仲裁的时效期间为一年

D、劳动关系存续期间，因拖欠劳动报酬发生争议的，应当在劳动关系终止前提出仲裁申请

E、仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算

5、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配，配套使用是绩效计划的（   ）原则。

A、职位特色原则

B、突出重点原则

C、全员参与原则

D、系统化原则

1、试题答案：A

试题解析：

参与管理是指下级实际分享上级的决策权，并非任何公司都适合推行，需要有一定的条件：

（1）员工应有充裕的时间进行参与；

（2）参与的问题与自身利益相关；

（3）员工具有参与能力；

（4）组织文化支持；

（5）不使员工和管理者的权力地位受到威胁。

选项A错误，为本题的正确答案。员工应有充裕的时间进行参与。

2、试题答案：C;E

试题解析：

选项C、E正确，相比而言，ERG理论更为灵活变通，不是僵化地对待各种层次的需要，而是很好地补充了 马斯洛需要层次理论的不足，更全面地反映了社会现实：人们可以同时追求各种层次的需要，或者在某些限制下，在各种需要之间进行转化。

选项A错误，ERG理论认为各层需要可以同时具有激励作用；

选项B错误，它不是对马斯洛的五种需要层次的简单分类，它具有它自己的独特性，提出了：（1）各种需要可以同时具有激励作用；（2）挫折—退化观点：当高层次的需要得不到满足时，对低层次的需要就会加强；

选项D错误，ERG理论把需要分为了生存需要、成长需要和关系需要。马斯洛需要层次理论把需要分为了高级需要和基本需要。

3、试题答案：A;B;D

试题解析：

根据不同领导风格在不同情景下的效能表格，能使工作取向型领导绩效高的情景是：

（1）上下级关系好、工作结构高、领导者职权大；

（2）上下级关系好、工作结构高、 领导者职权小；

（3）上下级关系好、工作结构低、领导者职权大；

（4）上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

选项A、B、D正确。

选项C、E错误，上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大和上下级关系好、工作结构低、领导者职权小能使关系取向型领导绩效高。

4、试题答案：A;B;C

试题解析：

选项D错误，劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制；但是，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起1年内提出。

选项E错误，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或应当知道其权利被侵害之日计算。超过申请时效期间，劳动争议仲裁机构将不受理仲裁申请。

5、试题答案：D

试题解析：

绩效计划的制定原则包括：

1、价值驱动原则：与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。

2、战略相关性原则：与组织战略目标密切相关。  

3、系统化原则：绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配，配套使用  

4、职位特色原则： 绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑不同职位的特点。 

5、突出重点原则：  选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较高的指标。

6、可测量性原则：  绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。

7、全员参与原则：人力资源部门的主管人员、员工都应该积极参与到绩效计划制订的过程中。