初级工商管理专业在线题库每日一练（一千零五十八）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、在对企业技术改造方案进行优化选择时，考虑了资金时间价值的动态评价方法是（ ）。

A、面值法

B、追加投资回收期法

C、ABC分析法

D、效益成本分析法

2、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（ ）。

A、维持企业现有利润额

B、维持现有企业规模

C、迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D、保持现有市场占有率

3、（ ）是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

A、信用条件

B、信用标准

C、信用记录

D、收账政策

4、下列关于工序能力指标用途的说法，正确的有（ ）。

A、工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备

B、工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系

C、工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法

D、工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

E、工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案

5、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是（ ）。

A、协作

B、竞争

C、员工

D、契约

1、试题答案：D

试题解析：

效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。
【考点】追加投资回收期法

【考点】投资回收期法
投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。
T=K/P
T：投资回收期；K：投资额；P：年平均净收益额。
1.投资回收期T越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。
2.技术改造项目的投资回收期如小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的。
当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案。然后，再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案。
3.它适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案。

2、试题答案：C

试题解析：

进取战略的新产品开发目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
【考点】进取战略

3、试题答案：B

试题解析：

应收账款政策包括信用标准、信用条件和收账政策。其中，信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

4、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

工序能力的概念
（1）工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。
（2）当影响工序质量的各种系统性因素已经消除，由人（Man）、机器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）和环境（Environment），简称5M1E等原因引起的偶然性质量波动已经得到有效的管理和控制时，工序质量处于受控状态。
（3）生产过程中工序质量特征值的概率分布反映了工序的实际加工能力。
工序能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示，如工序质量特征值X的标准差为σ，则工序能力的计算公式为：B=6σ。
一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成反比，即B越小，工序能力越强。工序能力的大小应和质量要求相适应，过小的B值在经济性上往往是不合适的。
工序能力指标有以下用途：
（1）选择经济合理的工序方案；
（2）协调工序之间的相互关系；
（3）验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素，估计工序不合格率，控制工序实际加工质量。

5、试题答案：D

试题解析：

战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心，在组织机构形态上呈现出一种团状结构，因而也可以将其称作团簇型组织模式。因此，契约是把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要的纽带。