初级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千零五十六）

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、 （ ）是沟通圈里的人两两之间进行沟通，既可以是垂直和横向沟通的结合，也可以是单纯的横向或垂直沟通。

A、轮状沟通

B、环状沟通

C、交错型沟通

D、链状沟通

2、与个人决策相比，团体决策的优势不包括（ ）。

A、信息全面、完整

B、决策速度快

C、降低错误发生率

D、提高对决策的认同感

3、 下列关于绩效管理的说法，错误的是（ ）。

A、绩效管理是一个完整的管理过程

B、绩效管理与绩效考核是等价的

C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D、绩效管理会推动绩效考核的开展

4、 下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。

A、个人奖励计划降低了监督成本

B、个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中

C、个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本

D、个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

5、 下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。

A、团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力

B、团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职

C、团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐

D、团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

1、试题答案：B

试题解析：

A项，轮状沟通：一位主管与其他多人之间的沟通，分布在不同渠道的销售代表与公司销售经理之间。
B项，环状沟通：沟通圈里的人两两之间沟通，既可以是垂直和横向的结合，也可以是单纯的横向或垂直。
C项，交错型沟通：沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换，委员会和研发小组内部沟通。
D项，链状沟通：单一渠道的垂直沟通，流水线上的工人。
题干描述的是B项。

2、试题答案：B

试题解析：

团队决策的缺点是决策耗费时间，选项B错误。

团体决策的优势包括：①信息全面、完整；②选择余地大；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增强决策的合法性。

团体决策的缺点： ①耗费时间、团体压力难以克服；②有时会产生少数人把持团队决策权的现象；③责任模糊。

3、试题答案：B

试题解析：

绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节，选项B错误。

绩效管理与绩效考核的联系：绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施，不仅取决于考核过程本身，而且取决于与考核相关的整个绩效管理过程；有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展。

绩效管理与绩效考核的区别：绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节；绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价绩效考核与绩效管理并不是等价的。

4、试题答案：D

试题解析：

个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，选项D错误。

个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准；优点：（1）个人奖励计划降低了监督成本，能够更好地预测和控制劳动力成本，而且较易操作，易于沟通；（2）个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。缺点：（1）由于现代企业中职位性质的不断变化，一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效；（2）可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情，不利于员工个人技能的发展。ABC说法正确。

5、试题答案：C

试题解析：

团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划相对简单，选项C错误。

团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生强的凝聚力，但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下，就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。