中级工商管理专业在线题库每日一练（一千零四十八）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（ ）件。

A、800

B、1200

C、1500

D、1600

2、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（ ）。

A、保证产品质量

B、传递生产的工作指令

C、防止过量生产

D、防止过量运送

E、实施“目视管理”

3、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（ ）。

A、调整资本成本法

B、调整资产结构法

C、调整营业杠杆法

D、调整折现率法

E、调整现金流量法

4、丰田生产方式的核心是（ ）。

A、自动化生产

B、准时化生产

C、标准化生产

D、柔性化生产

5、在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（ ）。

A、过渡阶段

B、稳定阶段

C、不稳定阶段

D、衰退阶段

1、试题答案：D

试题解析：

本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×500）／（2.5×1）=1600（件）。

2、试题答案：B;C;D;E

试题解析：

本题考查看板的功能：（1）显示生产以及运送的工作指令（B选项）；（2） 防止过量生产和过量运送（CD选项）；（3）进行 “目视管理”的工具（E选项）；（4） 改善的工具。A选项保证产品质量属于质量管理的范畴，教材未提及，为干扰项。因此答案选BCDE。

3、试题答案：D;E

试题解析：

本题考查项目风险的衡量和处理方法与筹资决策方法的区分。项目风险的衡量和处理一般使用调整现金流量法（E选项）和调整折现率法（D选项）。因此答案选DE。
ABC选项都是与筹资决策有关的方法，属于干扰项。

4、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是丰田生产方式与其他方式的区分。丰田生产方式所带来的持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段——“准时化生产”来实现的。因此答案选B。A选项自动化生产是丰田准时化生产体系保证的重要手段。C选项标准化生产主要是指每一位多技能作业员所操作的多种不同机床的作业程序，亦指在标准周期时间内，把每一位多技能作业员所承担的一系列的多种作业标准化。D选项柔性化生产是指是以“制造系统响应内外环境变化的能力” 建设为核心的生产方式，在教材中并未提及，为干扰项。因此答案选B。

5、试题答案：B

试题解析：

本题考查AU过程技术创新的阶段。这种模式把产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段、因此首先排除D选项。A选项过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。B选项稳定阶段，此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。C选项不稳定阶段，这是在产业成长的前段阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多；而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较新产品创新有更丰富的成果。因此答案选B。