中级工商管理专业在线题库每日一练（一千零四十四）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（ ）万元。

A、28

B、32

C、36

D、38

2、根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（  ）。

A、二分之一

B、三分之一

C、四分之一

D、五分之一

3、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（ ）。

A、管理人员判断法

B、线性回归分析法

C、德尔菲法

D、管理人员接续计划法

4、根据我国公司法，董事会会议的表决实行（  ）原则。

A、多数通过

B、资本多数决

C、董事数额多数决

D、一股一票

E、一人一票

5、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业稳定战略

D、企业职能战略

1、试题答案：B

试题解析：

本题考查经营决策方法中的期望值的计算。该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32（万元）。

2、试题答案：B

试题解析：

本题考查股份有限公司监事会的组成。
股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。

3、试题答案：A

试题解析：

本题考查人力资源需求预测方法的区分。主要有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。首先排除BD。B选项线性回归分析是利用数理统计中回归分析 确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系的统计分析方法。D选项为人力资源内部供给预测方法。A选项管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。C选项德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。因此答案选A。

4、试题答案：A;C;E

试题解析：

本题考查董事会决议的表决原则。董事会决议的表决实行两个原则，即一人一票和多数通过，这两个原则结合起来即为董事数额多数决。

5、试题答案：D

试题解析：

本题考查的是企业战略的层次。企业战略的层次包含：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。A选项，企业总体战略是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。B选项，企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。C选项为干扰选项。D选项，企业职能战略是在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等，积极实施市场营销战略属于企业职能战略。因此答案选D。