初级工商管理专业在线题库每日一练（一千零四十）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（ ）。

A、产品设计者的嗜好

B、国家质量监督局的相关规定

C、生产过程中各工序工艺的难度

D、产品质量特性对顾客满意的影响程度

2、下列属于战略联盟基本形式的有（ ）。

A、股权式战略联盟

B、创新式联盟

C、契约式战略联盟

D、虚拟联盟

E、学习型联盟

3、关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（ ）。

A、顾客为关注中心

B、依据数据和事实，使管理成为量化的科学

C、追求完美，不容忍失误

D、强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作

E、聚焦于流程的改进

4、单件生产类型的特点有（ ）。

A、产品的标准化程度很低

B、生产的稳定性很低

C、生产的专业化程度很低

D、通常采用专用设备和专业工艺装备

E、要求工人适应多品种生产

5、生产过程空间组织形式采用对象专业化的生产单位宜采用的零件转移方式为（ ）。 .

A、平行移动方式

B、顺序移动方式

C、平行顺序移动方式

D、随机移动方式

E、离散移动方式

1、试题答案：D

试题解析：

根据产品质量特性对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要类。

2、试题答案：A;C

试题解析：

战略联盟的基本形式包括：①股权式战略联盟；②契约式战略式联盟。

3、试题答案：A;B;D;E

试题解析：

六西格玛管理是一种量化的综合管理方法，是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理、六西格玛管理的主要特征具体如下：①以顾客为关注中心；②依据数据和事实，使管理成为量化的科学；③通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升；④聚焦于流程改进；⑤有预见的积极管理；⑥强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作；⑦无边界合作；⑧追求完美，容忍失误。

4、试题答案：A;B;C;E

试题解析：

5、试题答案：A;C

试题解析：

企业内部生产单位专业化形式
（1）对象专业化的生产单位：宜采用平行或平行顺序移动方式；
（2）工艺专业化的生产单位：宜采用顺序移动方式。
DE为干扰项。