中级人力资源管理专业在线题库每日一练（一千零三十四）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（ ）。

A、在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面

B、主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述

C、主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈

D、在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

2、下列选项中，属于劳动者的集体劳权的是（）。（考点已过时）

A、工资报酬权

B、社会保障权

C、劳动争议提请处理权

D、民主参与权

3、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配，配套使用是绩效计划的（   ）原则。

A、职位特色原则

B、突出重点原则

C、全员参与原则

D、系统化原则

4、某地区的人口总数为100万人，其中16岁以上的总人数为80万人，16岁以下的总人数为20万人，就业人口50万人，失业人口10万人，则该地区的劳动力参与率为（）。

A、50%

B、60%

C、75%

D、80%

5、道格拉斯.麦克格雷格的经典的X理论，指的是（  ）。

A、独裁

B、传统权威的管理风格

C、决策的参与

D、人际关系

1、试题答案：D

试题解析：

绩效面谈的技巧包括：

（1）时间场所的选择：主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择面谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。选项C错误。

（2）认真倾听：积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。选项B错误。

（3）鼓励员工多说话：面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管人员也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考以便获得更多的信息。

（4）以积极的方式结束对话：如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈，要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击，因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。选项A错误，D正确。

2、试题答案：D

试题解析：

劳动关系运行的实体规则指劳动关系各方权利的规定，是关于劳动者权利的维护 ，其主要法律表现形式为劳工标准，包括：

（1）劳动者个人权利（个别劳权）：劳动就业权、工资报酬权(A)、休息休假权、社会保障权(B)、职业安全卫生权、职业培训权、劳动争议提请处理权（C)。

（2）劳动基本权（集体劳权）：团结权、集体谈判权、集体行动权和民主参与权（D）。因此答案选D。

3、试题答案：D

试题解析：

绩效计划的制定原则包括：

1、价值驱动原则：与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。

2、战略相关性原则：与组织战略目标密切相关。  

3、系统化原则：绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配，配套使用  

4、职位特色原则： 绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑不同职位的特点。 

5、突出重点原则：  选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较高的指标。

6、可测量性原则：  绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。

7、全员参与原则：人力资源部门的主管人员、员工都应该积极参与到绩效计划制订的过程中。

4、试题答案：C

试题解析：

劳动力参与率主要是指就业人口与失业人口之和在16岁以上人口中所占的比例，或者实际劳动人口与潜在劳动力人口的比例。

劳动力参与率=(50+10)÷80×100%=75%。选项C正确。

5、试题答案：B

试题解析：

选项B正确，美国管理心理学家道格拉斯•麦克格雷格提出了经典的X理论和Y理论，X理论代表了传统权威的管理风格，Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。

选项A错误，独裁和X理论同属于以管理者为中心的传统权威的管理风格；

选项C、D错误，决策的参与和人际关系代表了代表了启发式、人性化的管理风格。