首页 经济师

初级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百九十五)

经济师 希赛网 浏览 30

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 与生产要素理论相比,X效率理论很重要的3点认识包括( )。

A、资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值

B、人力投入因素是对企业的生产率影响极大的一种可变因素,工作中的人的努力程度取决于其动机

C、生产过程之中的劳动者不再是一种纯粹被利用的生产要素,他们还是一种投资对象

D、工作中的人不是作为一个单独的人而存在的,个人的理性程度可能是其独立选择的结果,也可能是其受他人影响的结果

E、企业与员工之间的合作会对双方的利益有好处

2、 下列关于职工福利费支付范围的说法,错误的是( )。

A、用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围

B、用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围

C、用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围

D、用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围

3、下列关于薪酬体系设计原则的说法,正确的有( )。

A、外部公平性原则是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬基本相同

B、内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同

C、竞争性原则属于传统的薪酬体系设计原则

D、团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则

E、隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的

4、小佳在做数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她,小佳转而请小李推荐一些统计方面的参考书给她,小李欣然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于( )。

A、“脚在门槛内技巧”

B、“门前技巧”

C、“折扣技巧”

D、“滚雪球技巧”

5、关于人口资源、人力资源与人才资源关系的说法,正确的是( )。

A、人力资源、人才资源皆产生于人口资源

B、人力资源隶属于人才资源

C、人才资源是数量概念,人口资源是质量概念

D、人口资源中不具备劳动能力的人也是人力资源

1、试题答案:B;D;E

试题解析:

X效率理论的3点认识很重要:①人力投入因素是对企业的生产率影响极大的一种可变因素,工作中的人的努力程度取决于其动机;②工作中的人不是作为一个单独的人而存在的,个人的理性程度可能是其独立选择的结果,也可能是其受他人影响的结果;③企业与员工之间的合作会对双方的利益有好处。选项A属于生产要素理论的内容;选项C属于人力资本投资理论的内容。


2、试题答案:D

试题解析:

用人单位给劳动者发放的奖金不属于职工福利费支付范围,选项D错误。

企业的职工福利费主要在职工福利基金中列支,可分为3个方面:①为职工提供生活方便、减轻家务劳动负担而举办的集体福利设施,如职工食堂、托儿所、幼儿园、婴儿哺乳室、浴室、女职工卫生室及宿舍等;②为满足职工的不同需要,减轻生活开支而建立的福利补贴,如生活困难补贴、交通费补助、探亲假往返车船费补贴、幼儿入托费补贴、住房补贴、取暖费、清凉饮料及疗养费等;③为改善职工文化生活,建设精神文明和企业文化而建立的福利事业,如图书馆、阅览室、俱乐部、球场、游泳池、业余学校等。

3、试题答案:A;C;D

试题解析:

内部公平性是指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献。选项B错误。根据效用递减原则,当物质激励达到一定程度时,其激励效用会逐渐减弱。所以,企业应更多地从内在心理上去激励员工,满足员工的心理需求。选项E错误。



4、试题答案:B

试题解析:

门前技巧:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝后,再提一个较小的要求,则小要求被接受的可能性增加。

脚在门槛内技巧:首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求。 

折扣技巧:首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打折扣或给对方其他好处。

滚雪球技巧:在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码。

5、试题答案:A

试题解析:

人才资源隶属于人力资源,选项B错误;人口资源更多是数量概念,而人才资源更多是一种 质量概念,选项C错误;人口资源中具备一定脑力和体力的那部分才是人力资源,选项D错误。(该考点在新教材中已删除)

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-23

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至