初级工商管理专业在线题库每日一练（九百八十九）

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标（单位：公里），分析表明：每年需要由A地（30，50）运来物资100吨，运出物资240吨到B地（80，50）。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是（  ）。

A、（49.8，39.8）

B、（50，42.8）

C、（52.5，50）

D、（65.3，50）

2、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（ ）。

A、连续性和比例性

B、时效性和比例性

C、连续性和节奏性

D、时效性和连续性

3、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（ ）。

A、自行开发

B、引进开发

C、综合开发

D、合作开发

4、下列属于战略联盟基本形式的有（ ）。

A、股权式战略联盟

B、创新式联盟

C、契约式战略联盟

D、虚拟联盟

E、学习型联盟

5、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（ ）。

A、合资企业式联盟

B、同业俱乐部

C、框架协议式联盟

D、功能协议式联盟

1、试题答案：D

试题解析：

 =(100*30+240*80)/(100+240)＝65.3

 =(100*50+240*50)/(100+240)＝50

重心法（掌握）

（1）厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。
（2）重心法的基本思想：所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
（3）重心法可以较快地从多个候选厂址方案中选择到满意的厂址。
这种方法的基本步骤如下：
①准备一张标有主要原材料供应基地（或大批货物运达目的地）位置的地图；然后将一个直角坐标系覆盖在该地上，就能得到基地或目的地的坐标

②确定新建工厂与现有各原材料供应基地的运输量。

③求出其重心的坐标。即计算新建工厂的位置坐标，使新厂址与各原材料供应基地之间的总运量距离最小。其计算公式如下：

（4）选择使总运量距离最小的坐标点对应的位置为最合适厂址。重心法只能粗略地估算厂址的位置，在具体确定时，还要根据其他条件和因素的综合分析来确定最佳厂址位置和地点。

2、试题答案：C

试题解析：

生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。这里主要是研究一批零件在加工过程中，采用何种移动方式。零件在生产中要经过多道工序加工，如果零件仅有一件，只要顺序加工就可以了，但实际上某种零件的加工往往不是单件的，这就产生了在每道工序上生产的零件如何往下道工序移动的问题。是生产一件就往下道工序送，还是全部生产完再往下道工序送，不同的搬运输送形式会产生很大的差异。零件在工序间的移动方式有三种，即顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。

3、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是新产品开发方式的区分，分为四种方式：自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。
引进开发：指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，适用于产品有广阔市场的企业。故选项B正确。
自行研制开发：是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。适用于具备科技开发能力，筹资能力较强且人力资源较雄厚的企业。故A选项错误。
合作开发：是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。故D选项错误。
C选项为干扰项。

4、试题答案：A;C

试题解析：

战略联盟的基本形式包括：①股权式战略联盟；②契约式战略式联盟。

5、试题答案：D

试题解析：

本题考查的是战略联盟的基本形式
功能协议式联盟：是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、分销等，但合作各方没有股权的参与。故D选项正确。
合资企业式联盟：是一个具有独立地位和管理机构的经济实体。合资企业的结构形式是多种多样的。故A选项错误。
同业俱乐部：是一种成员制的企业间多边联盟。俱乐部对服务质量、交易程序、价格等常常以协议的方式加以严格规范，确立多数成员认可的共同标准。故B选项错误。
框架协议式联盟：在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。故C选项错误。