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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百八十八)

经济师 希赛网 浏览 34

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程,指的是( )。

A、工作扩大化

B、工作丰富化

C、工作生活质量

D、工作轮换

2、 招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即( )作为重要依据。

A、职位描述和任职资格

B、任职资格和胜任素质模型

C、职位描述和胜任素质模型

D、职位说明书和胜任素质模型

3、在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为对其进行评估( )。

A、困难且成本高

B、没有意义

C、得不偿失

D、方法不成熟

4、下列不属于绩效考核指标设计方法的是( )。

A、经验判断法

B、个案研究法

C、业务流程分析法

D、专题访谈法

5、 企业压力管理中的压力预防机制包括的两个层面是( )。

A、主观层面和客观层面

B、宏观层面和中观层面

C、高管层面和基层层面

D、组织层面和个体层面

1、试题答案:C

试题解析:

工作扩大化:在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善,使工作多样化。
工作丰富化:关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。
工作生活质量:工作生活质量理论是在20世纪70年代中期以后发达工业化国家兴起的一种关于企业变革与发展的学说。组织行为学专家西舍尔将提高员工工作生活质量定义为:“管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程。”
工作轮换:将员工轮换到另一个同样水平、技术要求想接近的工作职位上工作。
题干描述的是C项。

2、试题答案:D

试题解析:

招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。D项符合题意。
人力资源规划是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据。招募所要解决的是如何获得足够数量的求职者供组织加以筛选的问题,而甄选则是要解决如何从求职者中挑选出适合组织需要的人的问题。招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。

3、试题答案:A

试题解析:

投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。通常表示成一个百分数或成本与收益的比率。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。A项符合题意。

4、试题答案:A

试题解析:

经验判断法属于绩效考核指标权重的设计方法。故本题选A。
绩效考核指标的设计方法包括:①工作分析法;②个案研究法;③业务流程分析法;④专题访谈法;⑤问卷调查法。
绩效考核指标权重的设计方法包括:①经验判断法;②按照重要性排序法;③对偶比较法;④倍数加权法;⑤权值因子判断法。

5、试题答案:D

试题解析:

压力预防机制分为两个层面,即组织层面和个体层面。


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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-04-23

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