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初级工商管理专业在线题库每日一练(九百八十八)

经济师 希赛网 浏览 37

以下是希赛网给大家分享初级工商管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的是( )。

A、因果图法

B、关联图法

C、直方图法

D、散布图法

2、大多数企业采用的企业部门划分方法是( )。

A、职能部门化

B、产品部门化

C、区域部门化

D、综合部门化

3、企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有( )。

A、企业的生产技术和工艺

B、企业规模

C、企业文化

D、企业经营发展战略

E、企业内部交通状况

4、既作为员工工作指南,又作为企业指定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是( )。

A、岗位职责说明书

B、在职规范

C、工作分析报告

D、工作说明书

5、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是( )。

A、倾向测验

B、知识考试

C、人格测验

D、情景模拟考试

1、试题答案:B

试题解析:

质量管理老七种工具:因果图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层图法、调查表法;质量管理新七种工具:关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、矢线图法。

2、试题答案:A

试题解析:

职能部门化
(1)这是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。
(2)遵循专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。
(3)一般来讲,企业的主要职能部门是生产、营销、技术、财务等部门。

3、试题答案:A;B;C;D

试题解析:

影响企业组织结构形式选择的因素(5个)(重点)
♦企业的生产技术和工艺
♦企业规模
♦企业经营发展战略
♦企业所处的环境
♦企业文化

4、试题答案:D

试题解析:

本题考查工作分析的概念。前者(工作说明书)既是一般员工工作的指南,也是企业确定企业人力资源规划、员工能力模型、考核薪酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据。此题比较灵活,根据前后内容来推断。

5、试题答案:D

试题解析:

本题考查员工招聘中常用的测试方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作,其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。

心理测评是对求职者的心理素质和能力的测评。通过心理测评能够判断出求职者心理素质和能力的状况,从而可以考查求职者对应聘职位的适应程度。在员工招聘工作中,心理测评的内容主要有以下几个方面:




知识考试


情景模拟考试


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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-23

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