中级工商管理专业在线题库每日一练(九百八十六)
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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。
A、管理人员判断法
B、线性回归分析法
C、德尔菲法
D、管理人员接续计划法
2、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。
A、选择考核方法
B、绩效沟通
C、制定考核计划
D、反馈考核结果
3、 在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A、量力而行
B、个人公平
C、内部公平
D、外部公平
4、下列活动中,属于企业价值链主体活动的是( )。
A、人力资源管理
B、市场营销
C、技术开发
D、采购
5、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是( )。
A、成本领先战略
B、多元化战略
C、一体化战略
D、集中战略
1、试题答案:A
试题解析:
本题考查人力资源需求预测方法的区分。主要有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。首先排除BD。B选项线性回归分析是利用数理统计中回归分析 确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系的统计分析方法。D选项为人力资源内部供给预测方法。A选项管理人员判断法是指由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。C选项德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。因此答案选A。
2、试题答案:B
试题解析:
本题考查绩效考核的实施阶段的内容区分。B选项绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中, B选项正确。A选项选择考核方法属于绩效考核的准备阶段的技术准备工作。C选项制订绩效考核计划包括:明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间,是绩效考核的第一步。D选项反馈考核结果是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出员工在绩效方面存在的问题,指导员工制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。因此答案选B。
3、试题答案:B
试题解析:
本题考查公平原则中员工个人公平的内容区分。A选项量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。BCD都属于公平原则。B个人公平是指同一企业中从事相同工作员工的报酬要与其绩效相匹配。C选项内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,也就是说各种职务的薪酬都要与其贡献一致。D选项外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同,因此答案选B。
4、试题答案:B
试题解析:
本题考查价值链的主体活动。价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务等。因此答案选B。
5、试题答案:D
试题解析:
本题考查企业基本竞争战略中的集中战略。A选项成本领先战略和D选项集中战略都属于基本竞争战略。成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。而集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。B选项多元化战略和C选项一体化战略属于企业成长战略,多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略。一体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。
因此符合题意的是D选项。
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