中级人力资源管理专业在线题库每日一练（九百七十八）

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、关于决策模型的说法，正确的是（ ）。

A、社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

B、社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少

C、有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

D、经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

2、罗伯特•豪斯在路径—目标理论中确定的领导行为包括（ ）。

A、支持型领导

B、参与式领导

C、成就取向式领导

D、指导式领导

E、权变型领导

3、关于工资差别的说法，正确的是（ ）。

A、工资差别的存在不利于实现社会公平

B、工资差别是推动劳动力流动的重要因素

C、劳动者在素质和技能方面的差异是导致工资差别产生的原因之一

D、劳动条件方面的差异往往会体现在工资差别中

E、社会工资差别越小越好

4、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）。

A、绩效考核和绩效管理是等价的

B、绩效管理是一个完整的管理过程

C、绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D、绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

5、  人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（  ）。

A、期望理论

B、公平理论

C、强化理论

D、双因素理论

1、试题答案：C

试题解析：

选项C正确，有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化。

选项A错误，与理性模型相对的另一端，是来自心理学的社会模型。根据弗洛伊德的理论，人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策。

选项B错误，社会模型认为有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称为投入的增加。

选项D错误，经济理性模型认为决策者可以知道所有备选方案。

2、试题答案：A;B;C;D

试题解析：

本题考查路径目标理论。路径—目标理论假定领导者具有变通性，根据不同的情境，领导方式应有所不同，确定了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
（1）指导式：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；
（2）支持式：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；
（3）参与式：主动征求并采纳下属的意见；
（4）成就取向式：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

选项A、B、C、D正确。选项E错误，为干扰项。

3、试题答案：B;C;D

试题解析：

随着社会的发展，人们总是力求缩小社会成员之间的收入差距，但这种差距的存在必然是长期的。一方面，工资差别从本质上讲是同劳动相联系的，只要劳动者的素质和技能不能完全相同（或如经济学上常说的劳动力不同质现象的存在），劳动条件的差别无法消除，工资差别就不可能消除；另一方面，工资差别的存在同市场经济中价格差别的存在一样，具有在整个社会范围内不断重新配置资源的功能，它会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职业、行业或产业部门甚至国家向高生产率的地方转移，从而优化劳动力资游、配置效率，这对于社会经济的发展具有积极的作用。

选项B、C、D正确， A、E错误。 

4、试题答案：B

试题解析：

选项A、C、D错误，绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和实现方式达成共识的过程，是一个完整的管理过程，侧重于信息的沟通和绩效的提高。绩效考核是用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，是绩效管理中的一个环节，侧重于绩效识别，判断和评估。

5、试题答案：A

试题解析：

选项A正确，期望理论认为：人之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。 

选项B错误，公平理论认为：（1）员工比较自己的绝对报酬，和他人的相对报酬；（2）比较的是产出与投入比率。

选项C错误，强化理论认为：（1）结果对行为本身有强化作用；（2）结果是行为的主要驱动因素，但不是唯一因素；（3）是一种行为主义观点。

选项D错误，双因素理论认为：（1）保健因素：满足了只会让人没有不满的因素；（2）激励因素：让人满意的因素。