中级工商管理专业在线题库每日一练（九百七十）

本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（ ）。

A、保证产品质量

B、传递生产的工作指令

C、防止过量生产

D、防止过量运送

E、实施“目视管理”

2、企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有（ ）。

A、收购

B、吸收合并

C、标准分立

D、以股抵债

E、换股分立

3、某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（  ）万件。

A、5

B、10

C、12

D、15

4、下列市场细分变量中，属于心理变量的有（ ）。

A、个性

B、购买动机

C、使用频率

D、购买时机

E、价值取向

5、某家电企业联盟，以甲、乙、丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责。这种企业联盟模式属于（ ）。

A、星形模式

B、联邦模式

C、平行模式

D、扁平模式

1、试题答案：B;C;D;E

试题解析：

本题考查看板的功能：（1）显示生产以及运送的工作指令（B选项）；（2） 防止过量生产和过量运送（CD选项）；（3）进行 “目视管理”的工具（E选项）；（4） 改善的工具。A选项保证产品质量属于质量管理的范畴，教材未提及，为干扰项。因此答案选BCDE。

2、试题答案：A;B

试题解析：

本题考查企业不同重组的方式的区分。收购和兼并是企业实施加速扩张战略的主要形式，二者统称为并购，其中狭义的兼并也称为吸收合并。因此答案选AB。C选项标准分立属于收缩策略。D选项以股抵债是债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。E选项换股分立，是指母公司将其在子公司所占有的股份分配给母公司的部分股东(不是全部母公司股东)，交换其在母公司所占股份的分离行为。采用换股式公司分立能减轻股票价格的压力。

3、试题答案：C

试题解析：

本题考查盈亏平衡点的产量=固定成本/（销售单价一单位变动成本）=60/（17－12）=12（万件）。

4、试题答案：A;B;E

试题解析：

本题考查消费者市场细分变量表。心理变量包括：生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。所以选项ABE属于心理变量。行为变量包括：购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等，选项CD属于行为变量。 

5、试题答案：B

试题解析：

本题考查的是企业联盟的组织运行模式的区分。按新教材的内容，主要有平行模式、星形模式和联邦模式。首先排除D选项，D选项扁平模式教材未提及，为干扰项。由“企业联盟与供应商为外围层”可得B符合题意，答案选B。A星形模式：垂直供应链型的企业（如耐克模式）；C平行模式：伙伴地位平等独立，某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。