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本文提供中级工商管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容
1、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用( )。
A、在制品定额法
B、生产周期法
C、提前期法
D、实时调度法
2、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:(注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比) 该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。
A、12
B、17
C、60
D、72
3、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。
A、财务角度
B、顾客角度
C、生产角度
D、内部流程角度
E、学习与成长角度
4、下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有( )。
A、选择考核者
B、明确考核目标
C、进行绩效沟通
D、确定考核方法
E、实施绩效考核评价
5、下列用品中,属于包装用辅助材料的是( )。
A、纸盒
B、木箱
C、胶带
D、塑料桶
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