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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百五十六)

经济师 希赛网 浏览 31

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、关于人力资源管理对组织的作用的说法,错误的是( )。

A、帮助企业达成经营要求

B、以组织利益为重进行变革管理

C、使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高

D、帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责

2、某公司由于业务方向调整,需要对公司内两个部门重组,裁减10名员工,这一裁员属于( )。

A、经济性裁员

B、结构性裁员

C、优化性裁员

D、破坏性裁员

3、小佳在做数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她,小佳转而请小李推荐一些统计方面的参考书给她,小李欣然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于( )。

A、“脚在门槛内技巧”

B、“门前技巧”

C、“折扣技巧”

D、“滚雪球技巧”

4、关于人口资源、人力资源与人才资源关系的说法,正确的是( )。

A、人力资源、人才资源皆产生于人口资源

B、人力资源隶属于人才资源

C、人才资源是数量概念,人口资源是质量概念

D、人口资源中不具备劳动能力的人也是人力资源

5、人力资源数据库搜索这一招聘方法的主要优点是( )。

A、让各类员工都能获得职位空缺的信息

B、符合现代管理倡导的参与、开放、民主、平等、竞争的潮流

C、为组织节省用于鉴别内部候选人的时间

D、允许具备组织所需资格的员工自我推荐

1、试题答案:B

试题解析:

以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理,选项B错误。
人力资源管理对于组织的作用主要表现在:①帮助企业达成战略目标或经营要求;②有效利用组织中全体员工的技能和能力;③使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善;④就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通;⑤帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责;⑥以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

2、试题答案:B

试题解析:

企业裁员一般可分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员三种。

经济性裁员:由于市场因素或经营不善,企业为降低成本,被迫采取裁员行为来缓解经济压力。

结构性裁员:企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员。

优化性裁员:为保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳、不能满足企业发展需要的员工的行为。

3、试题答案:B

试题解析:

门前技巧:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝后,再提一个较小的要求,则小要求被接受的可能性增加。

脚在门槛内技巧:首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求。 

折扣技巧:首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打折扣或给对方其他好处。

滚雪球技巧:在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码。

4、试题答案:A

试题解析:

人才资源隶属于人力资源,选项B错误;人口资源更多是数量概念,而人才资源更多是一种 质量概念,选项C错误;人口资源中具备一定脑力和体力的那部分才是人力资源,选项D错误。(该考点在新教材中已删除)

5、试题答案:C

试题解析:

人力资源数据库搜索的方法可以大量节省组织用于鉴别内部候选人的时间,然后与合适候选人联系,确定他们对该职位的兴趣。选项ABD为干扰项。(该考点在新教材中已删除)

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-23

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