首页 经济师

中级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百五十三)

经济师 希赛网 浏览 27

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、关于劳务派遣的说法,正确的是( )。

A、劳务派遣单位属于劳动合同法调整的用人单位

B、劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期

C、用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位派遣劳动者

D、劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用

E、劳务派遣用工是我国企业基本用工形式

2、劳动监察机构不可以采取的措施是()。

A、吊销许可证

B、警告

C、罚款

D、拘留

3、关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )。

A、绩效考核和绩效管理是等价的

B、绩效管理是一个完整的管理过程

C、绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D、绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

4、关于非全日制用工的说法正确的是( )。

A、用人单位使用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬

B、非全日制用工劳动者的小时计酬标准可以低于当地最低小时工资标准

C、非全日制用工双方当事人不得约定试用期

D、非全日制用工终止用工时,用人单位应当向劳动者支付终止用工经济补偿

5、组织发展方法中的人文技术,包括( )。

A、敏感性培训

B、工作再设计

C、调查反馈

D、质量圈

E、团际发展

1、试题答案:A;D

试题解析:

选项A正确,劳务派遣单位属于《劳动合同法》调整的用人单位,其应当履行用人单位对劳动者的义 务。

选项D正确,劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用属于劳务派遣单位法定义务之一。  

选项B错误,劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期。  

选项C错误,用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。用人单位或者其所属单位出资或者合伙设立的劳务派遣单位,向本单位或者所属单位派遣劳动者的,也属于《劳动合同法》规定的不得设立的劳务派遣单位的范围。

选项E错误,劳动合同用工是我国的企业基本用工形式,而劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。

2、试题答案:D

试题解析:

本题考查第十八章劳动监察处罚的方式。劳动监察指劳动行政机关依法对用人单位进行监督检查,对违法行为依法进行行政处理或行政处罚。

劳动监察处罚的方式主要有五种:责令用人单位改正,B警告,C罚款,没收违法所得,A吊销许可证。选项D不属于。


3、试题答案:B

试题解析:

选项A、C、D错误,绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和实现方式达成共识的过程,是一个完整的管理过程,侧重于信息的沟通和绩效的提高。绩效考核是用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,是绩效管理中的一个环节,侧重于绩效识别,判断和评估。


4、试题答案:C

试题解析:

选项A、B错误,非全日制用工特点:(1)以小时计酬为主:小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准;(2)周工作时间累计不能超过24小时。

选项D错误,双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工;终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。

  

5、试题答案:A;C;D;E

试题解析:

传统的组织发展方法分为结构技术和人文技术。

(1)结构技术方法包括:合并职能部门,减少垂直分化度,简化规章,扩大员工的工作自主性;工作再设计,更具挑战性、趣味性。

(2)人文技术包括敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展。

选项A、C、D、E正确,选项B错误,工作再设计属于结构技术方法。

点击查看【完整】试卷>>

责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
历年真题
历年真题
真题实战演练
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至