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中级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百四十七)

经济师 希赛网 浏览 26

以下是希赛网给大家分享中级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供中级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解( )入手。

A、组织结构和业务流程

B、外部劳动力市场状况

C、竞争对手的情况

D、公司的战略规划

2、关于员工甄选的说法,错误的是( )。

A、从一开始就要甄选到正确的人有利于培养一流员工

B、企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价

C、甄选工作做好了,其他人力资源管理工作就不重要了

D、选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要

3、费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响, 在费德勒提出的情境因素中不包括()。

A、领导与下属关系

B、工作结构

C、职权

D、工作环境

4、关于竞争战略与薪酬管理战略的说法,正确的是()。

A、创新战略强调企业要对产品创新给予鼓励

B、成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平

C、成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小

D、采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平

5、城镇职工基本医疗保险基金的统筹方式是()。

A、国家与用人单位共同负担

B、用人单位负担

C、用人单位和劳动者共同负担

D、劳动者负担

1、试题答案:D

试题解析:

选项D正确,组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始的,而组织在进行人力资源规划的过程中,主要需回答三个重要问题:第一,组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么?进而言之,组织所需要的人员数量有多少?这些人员的构成及其相关要求是什么?第二, 组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的?这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗?第三,对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么?组织应当通过哪些方式来达到自己在未来的人力资源供需平衡?

选项A、B、C错误,为干扰项。

2、试题答案:C

试题解析:

选项A、B、D正确,人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的,其主要原因包括:

(1)符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障。在现代市场经济中,能否找到合适的人来承担组织必须完成的各项工作,是决定一个组织的竞争力和整体有效性的关键因素,只有挑选并雇用那些具备相关的知识、技能、经验,具有强烈的工作动机和端正的工作态度,同时与组织的文化及价值观高度吻合的员工,才能确保组织的客户得到一流的产品和服务,从而确保组织战略意图的达成和经营目标的实现。卓越的组织必须拥有一流的员工,而要培养一流的员工,必须从一开始就选择正确的人。

(2)弥补甄选决策失误的代价可能极高。

(3)甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。

选项C错误,为本题的正确答案。在甄选过程中,组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者,然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题。所以即便是甄选工作做好了,其他后续工作的正确配置等也是很重要的。

3、试题答案:D

试题解析:

费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:

(1)领导与下属 的关系:主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;

(2)工作结构:主要指的 是工作程序化、规范化的程度;

(3)职权:主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。 

选项D不属于,故为本题的正确答案。

4、试题答案:A

试题解析:

选项A正确,选项D错误,创新战略薪酬体系注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励;以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。
选项B、C错误,成本领先战略或成本最低战略追求效率最大化、成本最小化,比竞争对手的薪酬相对较低,薪酬结构中奖金所占的比例相对较大。


5、试题答案:C

试题解析:

选项C正确,职工参加基本医疗保险,由用人单位和职工按照国家规定共同缴纳基本医疗保险费。

选项B错误,工伤保险和生育保险由用人单位缴纳。选项A、D为干扰项。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-03-24

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