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初级人力资源管理专业在线题库每日一练(九百四十七)

经济师 希赛网 浏览 35

以下是希赛网给大家分享初级人力资源管理专业在线题库每日一练,希望通过刷题可以帮助大家巩固重要知识点,对知识点查漏补缺,祝愿大家能顺利通过考试!

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练,以下为具体内容

1、 管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程,指的是( )。

A、工作扩大化

B、工作丰富化

C、工作生活质量

D、工作轮换

2、 由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员,称为( )。

A、经济性裁员

B、政策性裁员

C、优化性裁员

D、结构性裁员

3、关于带薪年休假的说法,正确的有( )。

A、事业单位职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假

B、单位确因工作需要不能安排职工年休假的,可以自行决定不安排职工年休假

C、职工在1个年度中请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的,不享受当年年休假

D、职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入

E、职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的,不享受当年年休假

4、 下列措施中,能够提高作业能力和降低作业疲劳的是( )。

A、合理安排作业负荷

B、尽量采用夜班工作制

C、采用统一不变的作业速率

D、加大作业动作幅度

5、 下列关于个人奖励计划的说法,错误的是( )。

A、个人奖励计划降低了监督成本

B、个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中

C、个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本

D、个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

1、试题答案:C

试题解析:

工作扩大化:在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善,使工作多样化。
工作丰富化:关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。
工作生活质量:工作生活质量理论是在20世纪70年代中期以后发达工业化国家兴起的一种关于企业变革与发展的学说。组织行为学专家西舍尔将提高员工工作生活质量定义为:“管理者与员工联合决策,合作和培植相互尊重的过程。”
工作轮换:将员工轮换到另一个同样水平、技术要求想接近的工作职位上工作。
题干描述的是C项。

2、试题答案:D

试题解析:

按裁员的动因划分,企业裁员一般可分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。
经济性裁员是由于市场因素或经营不善,企业为降低成本,被迫采取裁员行为来缓解经济压力。
优化性裁员是为保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳、不能满足企业发展需要的员工的行为。
结构性裁员是企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员。
题干描述的是D项。

3、试题答案:A;C;D;E

试题解析:

单位确因工作需要不能安排职工年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假,选项B错误。
机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假。单位应当保证职工享受年休假,职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入;单位确因工作需要不能安排职工年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。
不享受年休假情形:(1)职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;(2)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(3)累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;(4)累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;(5)累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

4、试题答案:A

试题解析:

尽量避免夜班工作,选项B错误;合理调节作业速率的方法而不是采用统一不变的作业速率,选项C错误;合理设计作业中的用力方法,而不是加大作业幅度,选项D错误。

提高作业能力和降低劳动疲劳的措施包括:(1)改进操作方法:① 正确选择作业姿势和体位;②合理设计作业中的用力方法;(2)合理安排作业休息制度:①实际工作率(工时利用率)的确定;②避免轮班制度;③建立休息日制度;(3)改善工作内容:①单调感的心理特征;②单调感的克服(操作设计、操作变换、突出工作的目的性);(4)合理调节作业速率:① 作业速率对疲劳和单调感的产生有很大的影响;②合理调节作业速率的方法:(a.按照作业速率调整劳动组合;b.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分;c.作业能力在一天中是变化的,因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳;d.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率)

5、试题答案:D

试题解析:

个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准,选项D错误。

个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准;优点:(1)个人奖励计划降低了监督成本,能够更好地预测和控制劳动力成本,而且较易操作,易于沟通;(2)个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。缺点:(1)由于现代企业中职位性质的不断变化,一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效;(2)可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情,不利于员工个人技能的发展。ABC说法正确。

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责任编辑:希赛网|希赛教研中心

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📅 本文最后更新于 2026-03-24

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